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  • 2017-07-01 发布于福建
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市场营销环境之企业文化分析

市场营销环境之企业文化分析   【摘 要】成功的企业在思考战略问题时善于采用深度挖掘自身的观念,即从企业内部原因分析自身优势与缺点,从而结合外部宏观因素制定最适合自身企业的发展策略。阿里巴巴之所以走向成功,离不开其企业文化。本文论述了市场营销环境中的微观因素――企业文化变化及其发展趋势对阿里巴巴的影响,同时提出对策 【关键词】市场营销;微观环境;企业文化;阿里巴巴 一、引言 随着经济的繁荣与发展,越来越多的企业开始重视软实力的培养,而企业文化是企业核心竞争力中的一个不可或缺的重要部分。企业文化建设是一个循序渐进、不断发展的长期的过程,只有打造出适应自身的企业文化并将其充分运用到企业管理各个方面、贯穿于企业发展的全过程,才能为其注入源源不断的新鲜活力 二、阿里巴巴企业文化发展现状 阿里巴巴自创立至今,不断超越众多同类竞争者,逐渐走向顶峰。它的持续飞速发展离不开其高管团队最初就开始着手建设的企业文化。其企业文化经历了几个?A段。第一阶段为“可信、亲切、简单”。第二阶段为“独孤九剑”,以“简易”二字贯穿其中,防止产生官僚作风,其中包括两个轴线――一是创新轴:创新、激情、开放、教学相长,其中激情是核心;二是系统轴:群策群力、质量、专注、服务与尊重。第三阶段是“六脉神剑”,即客户第一、团队合作、拥抱变化、激情、诚信、敬业;对高管的行为评价还从“独孤九剑”逐渐过渡到“

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