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与时俱进 争创“节能减排”标杆锅炉房.pdf
与时俱进争创“节能减排’’标杆锅炉房
上海大众祥源动力供应有限公司 潘德荣
上海大众5*35T/H锅炉房于2000年1月起正 O 煤渣含碳量低 10%;
式投入运行,拥有5台sHL35—1.57一A2水管式锅 O 年节煤:2,000 t。
炉,操作人员21名,其中大专以上文化程度4名,技 2蒸汽联网,提高效率
师1名,获得中高级工以上职称占全班组员丁的 上海大众在产能规模逐步发展过程中,形成了
85%。该班组秉承了上海大众“追求卓越,永争第一” 各厂区均有一座锅炉房的格局,厂区间不能切换,运
的核心价值理念,积极摸索创立具有自身特点的T 行管理效率低。同时,由于公司用汽量变化幅度大,
作模式与剖度,在班组建设、节能降耗、技术改造等 每年夏季用汽量最低时仅为20T/H不到,而寒冬季
丁作中取得了较好的成绩,于2002年被评为上海市 节峰值量却高达200T/H以上,造成了锅炉运行的
“十佳样板锅炉房”、2006年获得了上级公司的 “经 适应性和经济性较差,系统能耗高。汽车三厂
济效益奖”及“特色班组”等荣誉称号。 5*35T/H锅炉房的建成后,我们将热能供应进行了
1应用节能技术.实现节能高效 优化,把五大厂区的蒸汽管道进行联网改造,形成了
在该锅炉房的建设之初,开展了主机配套和节 总供汽能力为325T/H的蒸汽联网供热枢纽,增设
能技术应用的大讨论:制造商配套设计炉拱与节能 了2个区域蒸汽调配站、安装了蒸汽流量计,并根据
“人”字型拱、传统受煤斗与分罢燃烧装置、工频与变 各厂区用户的需求,合理地调配蒸汽的供应和不同
频控制的水泵、风机等,焦点是投资、风险、责任。在 吨级锅炉房的协同运行。经改造,我们关闭、停用了
有关部门和领导的重视和支持下,经过大量的调查 发动机一厂 (6.5T/H*3)锅炉房和汽车一厂(10T/
分析,采用“人”字拱和分层燃烧以及全变频的控制 H*3)锅炉房,在确保能源供应的情况下,顺利解决
方式,在调试试运行中改进完善,达到了预期的目 了公司产能扩张而带来的设备设施重复投资建设等
的,投产后的实际运行充分验证了节能高效的优势, 问题,并降低成本、减少排放,节约能源,改善和保护
为另外6台20T/H锅炉节能改造提供了范例,并于 了周边地区环境,取得了社会效益和经济效益的双
近2年内全部推广应用 其主要优点是: 丰收。(见表1)
O 煤种适应性强: 3凝水回用.持续节能
O燃烧工况易调整、火床平整、着火点提前、燃 上海大众锅炉房365天24小时连续供汽,一年
尽条件好、热效率高; 中将产生大量的冷凝水,原先由于各厂区用户端分布
表1联网前后能耗对比
联网前 联网后 备注说明
总量 单耗 总量 单耗
蒸汽产量 503,982t 482.103t
耗煤量 89,788t 5.61t蒸汽/t煤 80,922t 5.96蒸汽/t煤 每吨煤多产蒸汽0.35t;
耗水量 709,980m ’ 1.41t水/t蒸汽 581.412m 1.21 jt蒸汽 每吨蒸汽少耗水0.2t:
耗电量 1,727,472kWh 3.43kWh/t蒸 1,432,692kWh 2.97kWh/t蒸汽 每吨蒸汽少耗电0.36kWh:
48)瑟鞠 Shanghai Energy Conserva
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