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全过程工程造价管理的理论基础 全过程工程造价管理的理论基础(一)相关概念工程造价通常是指工程的建设价格，其含义有两种。含义之一:从投资者一一业主的角度而言，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。.含义之二:从市场交易的角度而言，工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及工程承发包市场等交易活动中形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。由工程建设的特点决定了工程造价具有大额性、个别性、动态性、层次性和兼容性的特点工程造价的合理确定与有效控制是工程造价管理的基本内容。而全过程造价管理其含义也有广义和狭义之分，广义上认为，实行建设项目全过程造价管理一般可以分为五个阶段:项目建议书及可行性研究阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、竣工结算及项目后评阶段。当然，根据实际情况，上述阶段又分为若干个小阶段;狭义上认为，针对建设项目全过程造价管理中某一阶段的造价管理，是贯穿某一阶段的全过程造价管理。其实，全过程造价管理的基本理念就是将工程项目看作是一个整体，通过对初设、招标、合同、施工、竣工等项目管理的各个环节，全方位的监控管理，从而达到科学合理的获取企业最大利益。因此，本文结合兰州石化维达公司生产经营的实际，力图从六个方面，以广义的角度进行阐述，认为全过程造价管理是一项环环相扣、不可分解的整体工作，但矛盾就在于没有任何一个部门的工作是贯穿全过程的，每个过程的参与单位都有控制工程造价的资格，从而形成造价管理工作脱节、管理成本高、效率低下和责任不明确等诸多问题。(二)主要理论和方法1、全过程造价管理的基本思想。早在20世纪70年代末期，就有人提出全过程造价管理(TOtal伪stManagemen卜一TcM)的概念;80年代，LT.Michaels发表了机械加工制造业计算机集成制造系统(CIMS)开展全过程造价管理的论文;90年代，Emstamp;Young把全过程造价管理定义为一种管理资源和资源消耗活动的经营管理哲理;。之MRA学位论文作者:蒋浙维达公司工程造价管理优化研究后，发表了许多有关全过程造价管理在企业成本管理、物资供应及后勤管理等方面的应用文章，出版了《Eamp;Y全过程造价管理指南》一书，该书系统论述全过程造价管理的理论思想方法中的经营过程再造(RBP)、作业方法持续改善(CI)和基于活动的造价管理(ABCM)具体方法。Emstamp;Young认为企业全过程造价管理应分别从战略、战术、技术三个层面进行。此外，还有不少学者从不同角度论述全过程造价管理。但他们多数是针对制造业全过程成本管理，而很少涉及工程项目全过程造价管理，然而，顺迎工程建设工业化、信息化的发展趋势，有关全过程造价管理的基本思想原理是相通的，是可以借鉴的。美国全过程造价管理促进协会前主席R.Eweseney先生于1992年提出全过程造价管理就是通过有效地使用专业知识与专门技术去计划与控制资源、造价、盈利和风险的基本定义。随后从CE在其会刊《造价工程》上撰文对其所述定义加以补充说明，全过程造价管理是一种用于管理任何企业、作业、设施、项目、产品或服务的全寿命周期造价管理的系统方法。它是通过整个造价管理过程中以造价工程与造价管理的科学原理，已获验证的技术方法和最新作业技术为支撑而实现的。接着从cE也对全过程造价管理进行深入讨论和系统论述，并在协会章程中加以具体规定。相应地，国际造价工程管理界对建设项目全规程造价管理的理论方法进行大量研究，提出全过程造价管理的核心思想是系统考虑建设项目的全要素、全过程、全寿命、全团队、全风险及其综合集成。但是，随着时代的发展、人类的进步、认识的提高、思想的升华，不仅局限于造价确定与控制的常规传统的造价管理思想方法，而且现有的只考虑全要术、全过程、全寿命、全团队、全风险的全过程造价管理理论方法也己不适应社会发展的要求，不适应如今工程项目造价管理向深度广度发展的需要。全过程造价管理应顺应信息时代发展，以天人合一;论和系统论为指导，坚持全过程、协调和可持续发展的科学发展观，强调造价(成本)管理的基础知识多科性，基本理论的系统性，技术方法的全过程性，技术方法的集成性，实际应用的广泛性。而且还要考虑项目利益相关者、社会道德、政治文化、价值观念等的影响。2、全过程造价管理方法论构架。全过程造价管理工作就是企业应当从项目的最初阶段，经信息采集、方案优选、招投标、合同、组织施工、竣工等多方面，在整个项目建设周期全工程中，都要进行工程造价控制和管理。队学位论文作者:蒋浙维达公司工程造价管理优化研究成，所以真正意义上的工程造价管理必须是一种针对工程建设全过程的动态管理。工程造价管理有两种含义，一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。建设工程投资费用管理属于投资管理范畴，建设工程投资费用管理的