作业基础本量利分析法在单项工程成本管理中的应用探讨.pdfVIP

第17卷第1期 平顶山工 学院学报 、ro1．17 No．1 2008年1月 Journal ofPiIlgdiI Institute ofTechnology Jan．2008 文章编号：1671—9662(2008)01—0010—03 作业基础本量利分析法在 单项工程成本管理中的应用探讨 赵玉霞 (平顶山工学院，河南平顶山467001) 摘 要： 本文对以作业为基础的本量利分析法在建筑企业单项工程中的应用进行研究。并就传统的 本量利法和以作业为基础的本量利法进行比较，找出传统本量利法的局限性，引出了新的以 作业为基础的本量剃法，并在作业成本法的基础上创立以作业为基础本量利法在单项工程中 应用的三种模型。 关键词：作业成本法；本量利法；整体工程；分部分项工程 中图分类号：F234．3 文献标识码：A 建筑企业会计信息系统的重要性集中表现在为建筑企 有了利润可赚；反之，该工程就亏损。 业经营决策提供信息，建筑企业日常管理工作都离不开会 2 传统本量利分析法应用于建筑企业的局限性 计信息的支持，但是，施工环境的变化使得传统会计系统所 首先，传统本量利理论产生于2o世纪3o年代，是和泰 提供的会计信息对管理决策起不到应有的支持作用。文章 罗制密切相关，适用机器大工业时代大批量生产和流水作 分析了以作业为基础的本量利分析法在建筑企业应用的可 业生产方式的需要产生的。这显然和建筑企业小批量生产 行性与可靠性。 更多情况下是单件性的生产模式不相适应。 1 传统成本法下本量利模型分析 其次，传统本量利分析随意分解混合成本(主要是作业 1．1 传统本量利模型的假设条件 成本)为变动成本和固定成本，从而夸大了与业务量相关的 传统的本量利模型是以下列基本假设为前提条件的： 变动成本数额和真实意义上的固定成本数额。其结果直接 ①所有成本都可划分为固定和变动成本两部分。 影响到各个指标计算的准确性。 ②销售收入与产销量、成本与产销量之间呈线性关系。 第三．传统本量利模型将贡献毛益作为企业经营决策 ③产销平衡和品种结构稳定。 分析中最重要概念之一，以贡献毛益作为决策基础进行一 ④产销量变动是影响成本的最基本因素。 系列经营决策。然而贡献毛益只考虑了与产品直接相关的 1．2 传统本量利模型 传统变动成本，没有考虑与作业相关的作业变动成本，因而 传统本量利分析法是通过工作量、成本、利润三者之间 传统本量利容易导致企业决策失误。 的变量关系，研究工程成本的一种方法。它的基本公式为： 最后，传统本量利模型只关注与产品数量有关的保本 利润 =工程结算收入一变动费用一固定费用 =工 产销量分析，而不关注与作业有关的本量利分析，同时，研 程单价X工作量一单位变动成本X工程量一固定成本。 究方法没有针对性，可操作性比较差，所以传统的本量利分 用字母表示为： 析法不能为建筑企业提供更准确的经营管理信息。 P 一 一 口 3 作业基础本量利分析法 P为利润，r为工程单价， 为工程量，b为单位变动成 作业基础本量利分析法，全称为以作业为基础的成本 本，o为固定成本。在这里 一bx称作边际利润。边际利润 一 业务量(产销量和作业量)一利润分析法。它是在作业成 与工程结算收入的比率称为边际利润率。 本形态分析的基础上，运用数量化模型揭示企业的利润与