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连锁零售企业人才瓶颈问题浅析.pdf
第l7卷第3期 新 余 学 院 学 报 Vo1.17.N0.3
2012年6月 JOURNAL 0F XINYU UNIVERSITY Jun.2012
连锁零售企业人才瓶颈问题浅析
● 赵根良
(安徽商贸职业技术学院 工商管理系, 安徽 芜湖 241002)
摘 要:在分析了我国连锁零售企业人才瓶颈的现状和原因的基础上,提出了解决这一问题的对策和建议。
关键词:连锁零售企业;人才瓶颈;校企合作
中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号~2095—3054(2012)03—0028—04
(2010--201 1中国零售业人力资源管理蓝皮书》 销企划人员、物流管理人员等专业技术岗位人员缺
表明,中国零售业人才匮乏情况继续,人才匮乏是中 岗率高达30%左右。(2009年中国零售人才需求调
国零售业一个不争的事实,这种情况在2010年和 查报告》指出,目前我国零售业在人才供给结构上,
2011年变得更为严峻。在重庆召开的2011(第六 具备销售、采购、运输、仓储、财务、信息等方面的专
届)中国零售商大会,首次将零售业的人才瓶颈问题 业技能的人才极度缺乏,专业技术人才的不断外流
作为大会讨论的焦点之一,并引起了强烈的反响。 和连锁零售企业门店的不断增加,已经成为连锁零
由此可见,我国连锁零售企业的人才瓶颈问题值得 售业发展中的一个不可调和的矛盾。
我们深入分析和研究。 3.基层一线员工缺乏
一 、 我国连锁零售企业人才瓶颈现状 连锁零售企业基层一线员工缺乏主要表现在两
1.中高级管理人才极度匮乏 个方面:
我国连锁零售企业中高级管理人才极度匮乏主 (1)基层一线员工招聘难。目前,连锁零售企业
要表现在两个方面: 基层一线员工普遍存在招聘难的问题。根据201 1年
(1)中高级管理人才供不应求。(2009年中国 上海商报的报道,在上海市一家大型招聘网站上,世
零售人才需求调查报告》指出,在零售企业急需的各 纪联华、卜蜂莲花、农工商等大型连锁零售企业纷纷
种人才中,需求数量位居榜首的是店长。《中国连锁 打出了招聘广告,其中防损员、收银员、理货员等一
业人力资源发展报告》指出,连锁经营行业尤为稀缺 线职位成为这些企业需求量最大的职位。除了上海
的是管理型人才,据保守估计,目前全国连锁经营行 市以外,我国很多城市的连锁零售企业也存在着不
业的管理型人才至少有6O万的缺口。这种供不应求 同程度的基层一线员工招聘难的问题。《2010—
的局面,导致了很多连锁零售企业遭遇中高级管理 2011中国零售业人力资源管理蓝皮书》表明,目前我
人才极度匮乏的窘境。 国零售业中的基层一线员工的缺岗率在2010年和
(2)中高级管理人才非正常离职率较高。据调 2011年明显升高,缺岗率在10%_20%左右,在这些
查显示,目前我国零售行业的中层管理人员的平均 岗位中,防损岗位和收银岗位一直是最难招、也是到
流失率约为7.6%,其中店长流动率最高且超过 岗率最低的岗位。
50%,采购经理流动率其次且接近30%,营运经理流 (2)基层一线员工的流失率较高。根据2010年
动率位于第三,约为10%。连锁零售业中高级管理 第一财经日报的报道,零售业基层一线员工的流失
人才较高的非正常离职率,给企业的经营管理等各 率很高,一般卖场一线员工的年流失率正常是20%
方面都带来了诸多不利影响。 左右,有部分零售商门店内的一线员工年流失率甚
2.专业技术人才匮乏 至高达50%。根据互联网相关调查显示,2010年在
(2010--201 1中国零售业人力资源管理蓝皮书》 零售企业中流失率高的基层一线员工主要有收银
表明,目前我国零售业中的采购人员、生鲜人员、营 员、理货员、防损员、仓储员等。基层一线
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