连锁企业的信息化是现代连锁企业的路径研究.pdfVIP

山东农业工程学院学报 2016年 第33卷 第6期 连锁企业的信息化是现代连锁企业的路径研究 张慧林 (福建信息职业技术学院福建福州 350003) 【摘要】试图从连锁企业信息化概念出发，辨证分析连锁企业信息化是连锁企业发展的基本路径的缘由、利弊分析，把握经济全球化对我 国连锁企业信息化管理提出的挑战，结合我国经济发展实际，积极稳步健康地推进企业信息化与管理的现代化相结合，实现中国特色连锁企业 信息化发展之路。 【关键词】信息化；连锁企业信息化；利弊分析 中图分类号：G35 文献标识码：A 文章编号：2095—7327(2016)一06—0120—02 0．引言 竞争带来的经营风险。其次信息化人才管理模式是有效实现个人价值 自连锁经营首次引入我国以来．连锁企业的规模和实力都普遍增 最大化的需要。国内连锁诸如永辉超市在省内向国内奇其他地区的拓 强．涌现了上海联华、福建永辉等许多民族品牌的明星连锁企业。连锁 展．需要科学管理以及人性化制度．实现制度管人科学用人，人才管理 企业的经营活起步阶段是我国诸如北京、上海、广州、福州等大中城市 信息化系统有利于个人价值最大化目标的实现。 东部沿海经济发达地区．先从零售行业向餐饮行业、旅游饭店、图书教 1．2经营系统信息化 材、药品等服务行业深入，现实要求连锁企业必须实行信息化管理。 零售经营是连锁行业的核心．是连锁企业拓展和为百姓所信赖的 连锁企业信息化的概念．学术界代表性表述有：庄美云认为：“企 保证．经营系统信息化管理索要达到的目标产品质量有保证以及产品 业信息化是指利用信息技术获取、处理、传输、应用知识和信息资源， 原材料市场广阔．有助于提高连锁企业对产品原材料的利用率，实现 使企业的竞争力更强和收益更多的一个动态过程。”张瑜、陈禹的“连 节约资源以及降低成本的作用。发挥在在集结信息资源和材料资源， 锁企业信息化是一个战略的高效能、多元化平台。”所以连锁企业信息 优化产品销售渠道的功能。连锁企业的心脏是零售经经营，在零售商 化是指连锁企业将计算机、网络、通信等信息技术，全面应用于连锁企 品的精准度和层次度的提高方面．有利于及时发现大规模商品积压的 业管理、生产、经营、产品开发等活动，有效整合连锁企业内部和外部 问题达到及时解决的目的。 资源．优化连锁企业经营和管理运行机制．实现连锁企业的战略目标 1．3连锁企业推广系统信息化 的过程。基于上述分析认为，连锁企业的信息化是现代信息技术与社 连锁企业推广信息化目的就是连锁经营商品序列时，首先必须优 会诸领域及各层面相互作用的动态过程和结果．实际上是利用计算机 化零售产品供应链系统．满足消费群体的消费需求，为此必须及时了 信息技术捕捉、获取、处理和传输应用知识及其信息资源。连锁企业信 解消费者需求．采纳意见．提升客户对连锁企业满意度，只有在连锁企 息化一方面是了解连锁企业以最快的速度捕捉和获取经济社会发展 业提供优质服务和合格产品的时候．消费者的消费需求得到满足以及 信息、二是全面了解和寻找社会消费群体对销售的消费需求病关注连 提供快捷的服务．连锁企业推广系统信息化才能的到有效发挥。 锁行业在市场经济发展过程中存在的缺陷以及不足的．三是实现连锁 1．4财务系统信息化 企业在东部远海地区的整体发展布局的网络化以及迅速向内陆城市 财务管理是连锁企业进行财务核算和经营成本的支柱．为此我们 拓展化的动力。连锁企业信息化的内容为连锁企业管理系统信息化、 必须需要构建严格、科学的管理的连锁企业会计财务系统，杜绝涉及 连锁企业经营系统信息化、连锁企业推广系统信息化、连锁企业财务 做假账、挪用资金、偷税漏税等违法行为发生，避免经营过程中资金链 系统信息化。【-1 断裂。连锁企业信息化财务系统在预算资金的使用、支配实现科学化、 1．连锁企业信息化的内涵及其内容 规范化和透明化方面要有所作为．严格控制资金流人流出，杜绝非法 1．1连锁企业管理系统信息化