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重庆市咨询企业竞争力评价指标体系构建 王占猛 何志兵 长安大学 陕西西安 710064 摘要：在分析重庆工程咨询业现状的基础上，根据工程咨询业的特点，提出影响 工程咨询业竞争力的因素，建立了竞争力评价指标体系，其最终目的是分别测算 各工程咨询企业整体竞争力的综合评价值，以此确定工程咨询企业的实力排名从 而为工程咨询企业认清自身的优劣势，更好地应对激烈的市场竞争提供有力的参 考依据。 关键词：咨询企业；竞争力；评价指标；指标体系 中图分类号： N945.16 文献标识码： A 文章编号： 1引言 工程咨询业健康发展，起到抛砖引玉 企业竞争力是独立经营的企业在 的作用。 市场经济环境中相对于其竞争对手所 2理论探讨 表现出来的生存能力和持续发展能力 2.1企业竞争力的概念 的综合。 企业竞争力是指独立经营的企业 近年来重庆市的工程咨询业发展 在市场经济环境中相对于其竞争对手 迅速，截至2011年12月底，全市取 所表现出来的生存能力和持续发展能 [2] 得资质的工程咨询机构超过4107家， 力的总和 。它反映了企业保持竞争力 2011年工程项目管理与咨询服务收入 的能力，其中关键是企业所具有的核 [3] 约2.3亿元，较2005年增长了近 心能力 。竞争过程指企业素质变化 300%[1]。随着工程咨询企业数量的不 （潜能发挥）及行业结构变动。它既 断增加，竞争越来越激烈．如何抓住 取决于企业的行为，同时也取决于市 机遇，应对挑战，提高自身的竞争力， 场环境、政府的政策和管理行为，它 成为当前各工程咨询企业亟待解决的 反映了企业不断提高自身竞争力的能 [4] 问题．这就要求分析影响工程咨询企 力，即创造增加值的过程 。 业竞争力的因素． 笔者认为，可以从企业的竞争实 基于以上原因，笔者通过与业内专 力、竞争潜力、竞争环境和竞争态势 家的交流探讨和问卷调查，以及对有 四方面考察企业竞争力。竞争潜力有 关信息资料的研究，提出了适合我国 两方面的含义：一方面是指企业未来 工程咨询企业竞争力评价的指标体系 将拥有的企业资产和技能；另一方面 和评价模型，以期对逐步建立规范的 是指企业将潜在竞争能力转化为现 工程咨询企业竞争力评价制度，促进 实，获得竞争优势的能力，如企业的 [5] 战略能力、人力资源能力等 。竞争环 以合成，最终达到对评价系统进行评 境是指企业的内部环境、外部政治经 价的目的。 济环境、企业文化等，它可由一组隐 进行工程咨询企业竞争力评价指 性指标表示。竞争态势是指上述竞争 标体系设计时，应结合工程咨询业的 实力、竞争潜力和竞争环境随时间变 特点