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金华市五金工具企业发展策略选择.pdf
综 合
金华市五金工具企业发展策略选择
吴 昕
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业需要采取措施来继续生存和发展。 嚣霉莹簇:嘉盖:慧豫凳萎老五笋曩蠢萋尝翥墨墨姜筹主爵霎萎≥?l三三溢荔霁
华市量具厂有渊源.很多人都曾在金华市 1.制造技术水平较低。由于科技含■:’.:?:!…l二=7:。:=1‘二.=:一15.‘:.。”?』-
量具厂丁作.彼此相识.形成了一个特有的量低、生产工艺容易掌握、销售渠道稳定。 0。。:j:I二’∑?:==.Z:.!:羔??。’?:.
人脉圈子。 所以,企业在发展过程中往往偏重于产业::、羔’:=!二l二“_.:。,=L!。._=。:=二::一
另一个则是永康的五金工具行业,永规模的扩大,忽视对技术水平的提升,企业::l==:=。‘。。。。|==∑=t::jl?i…’
康市位于浙江省中部,被称之为“五金之技术创新机制不健全,创新能力不强,大部二二::=『==。。==二_二二:』i:’二‘:’.二:=二
都”。据 年统计,永康市的五金工业分企业没有长远的科技投入计划和同定的:。===:’乙~。’二::三工。■:Z二.。!::、_=:=’.!
产值占工业总产值的90%以上,是全国最技术经费投入占比。当前一个普遍的问题=:二’:::二:”。:,≥:.‘=::。二=
大的五金产品生产基地和集散中心。其五是,由于生产性技改投入的不足和单一,使 .。=二”:’:■:ji::j===:_二‘二=:L=::
金产业主要分为五金材料工业和五金加工得各企业生产设备千篇一律,且基本上都==,‘。二:二==::::==二:??
工业两大类,全市有五金企业近万家,从停留在较低的来料组装、加丁环节上。信息 ==2:二二:’二二。。j:::五:。1二7=:三:∑’
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业人员达 万人。生产机械五金、装潢五化运用更是欠缺,再加上高水平设计人才
综 合
注中国市场和五金T具产业梯度转移的有 集体商标,形成“1=具基地”集体品牌。对行生产销售,推动其形成新的产业规模。
利时机。通过不断加大引资力度.实现T具 工具产业品牌进行专业化设计,规范我市 二是市场的多元化发展。在保持价格竞争
产业快速扩张。注霞引进项目质量,加强先 T具产业品牌的推广,使用。加大产业品 优势的基础上逐步提高产品质量,使更多
进设备、技术的引进、消化和吸收。进一步 牌的推广力度,通过办节办会、创办丁具期 的丁具产品进入大型跨国零售公司的产品
优化投资环境.完善招商引资各项制度,大 刊、建设T量具企业文化、策划媒体广告宣 供应链。积极培育营销型龙头企业,加大
传、设立T具专营点等手段,有蘑点地向外
力推行以食ljI余、以商fjI商.加快本市T具 政策扶持力度,鼓励和引导企业申报自营
余业LjI目外.Ifr外大公liJ的合作,形成战略推广我市工具产业品牌;另一方面要着力 出口权,增强企业的白营出口能力,并尝试
联盟。I.1il,t.露从提升旧ⅨJF发建设水平培育企业品牌。针对我市T具企业自有品 在重点国家和地市建立营销基地,构筑营
和,舭}fj效益人F.进·步扩大F具r业园牌缺乏、企业品牌培育滞后的实际,在继续 销网络,逐步开展国际国内批发业务,参与
IxI建没。 ·,,嘶要制定规划.完善政策,加 进行贴牌生产的同时,逐步培育企业品牌, 产业高端的竞争。依托义乌等地的销售网
大埘阳I)(建没的投入.吸,jI匹多的T具企进行品牌经营。通过政策扶持、物质奖励 络开展工具内贸,支持食业在国内大中城
qk向旧l《集聚;·厅面.委实行f,习Ⅸ准入
等手段,采取先国内后国外的品牌战略,鼓 市设立专营店,开拓和占领国内市场。
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