长城物业的经营新触角.pdfVIP

专题聚焦专题聚焦 FocusFocus 商业模式创新案例 new 长城物业的经营 资产经营短缺的人才、经验不足；投诉联带，因开展其 他经营导致的投诉，可能导致对物业服务的不满； 法规缺失，物业资产管理的相关制度法规目前 比较欠缺。 CCPG（即长城物业的简称，下同）对该 新触角 项目透彻的解析，能够帮助公司对项目有 针对性的开展物业延伸服务，形成有的 放矢的布局，有利于为今后的经营管 理打下坚实的基础，CCPG的这种深 刻解析在任何项目整合案例中都能 适用。 延伸经营案例1：秦皇岛澳景蓝湾项目评析 项目概况：澳景蓝湾地处秦皇岛黄金海岸，地理位置优越，交通便捷， 延伸经营案例2：某地 公寓为独立社区，拥有独立海滩、独立会所，不与其它交叉。业主包括购 下停车场经营实例评析 买后以自用为主的人群、有短期度假需求的租客人群、以投资为购买目的人 CCPG旗下所管理的某地 群。业主着力追求安静舒适的生活环境，希望通过物业服务企业的整体服务 下停车场的经营内容丰富而合 提升个人休闲度假的品质，但更多的是希望能够创造合理的投资回报。 理，符合该停车场所在社区项 管理定位：建成京津地区高级的专属海滨酒店服务式俱乐部。 目的实际情况，其中开发商剩 管理特点：跨地区、跨行业联合服务，涉及将多种产品结合的组合和 余车位的租售：对开发商不愿 拆分。 浪费精力和成本进行销售的剩 经营思路：与发展商签订《商业经营管理委托合同》（确定小区商业经 余车位代为租赁或销售；投资 营权），与业主签订《房屋租赁协议》（确定对公寓的租赁经营权），最后寻 型业主车位的租售：将部分投资 找市场客户，达到资产经营、增值创收的目的.利用硬件优势：公寓的硬件 业主没有精力和资源经营的车 支持和天然海岸条件促进服务。利用软件优势：全方位的酒家务，包括高 位代为经营；开发商停车场的管 球预定，交通服务等等促进增值。 理与经营：承接开发商大型地下车 优势条件：资信条件，品牌物业服务企业的独特地位，加上物业