- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高校发展需要构建健康品质的管理文化.pdf
里龙件事舷研完
No.32α)7
2即7 年第3 期
总第 155 期 Heilo咱iang Resea配hes on Higher Education serial. No. 155
在教练~需要纳建键在品质伪管 n~化
于胜刚
(1.东北师范大学教育科学学院,吉林长春 13伽4; 2. 北华大学教育科学学院,吉林吉林 132011)
摘要:管理文化是指以学校管理者持有的管理理念、现实中的学校管理制度及管理者在实践中的管理行为为基础形成的
文化形态。健康品质的管理文化是高校发展的有力支撑。文章试从管理者内隐的管理理念、外显的制度建设两个层面探讨
如何构建健康品质的管理文化。
关键词:大学文化;品质;管理文化
中图分类号:G647 文献标识码:A 文章编号: 1003 - 2614(2即7)的- 0138 - 03
大学文化是一所大学存在和发展的基石。(1) 构
管理理念是管理者对于管理(现象)活动的理性
认识、理想追求及其所形成的管理思想观念和管理
成大学文化的要素包含透过校园环境、建筑设施和
价值标准,具有导向性、前瞻性和规范性的特征。管
图书设备外显的物质文化;各种文本制度和诸多潜
理理念是决定管理文化品质的直接因素。健康的管
规则构成的制度文化E 存在于学校全体人员内隐的
理理念需要科学的管理理论指导,对社会发展和高
精神文化及通过行为方式具体呈现的行为文化。在
校改革具有深刻的认识力和判断力。作为管理者自
四种文化的内涵之中,隐含着另外一种文化一一-管
身,必须有破有立,破是破除官本位意识和
理文化,管理文化建立在科学管理基础之上,具有工
媚俗化意识.立是树立危机意识、质量意识和人
具性的特征,同时蕴含文化的内涵。管理文化强调
本管理意识。
的是在管理层面以文化的形态影响大学文化整体的
官本位的核心思想是以行政权力为中心,是
形成和发展,具体是以学校管理者持有的管理理念、
权威主义管理思想的具体表现,以管理者为绝对权
现实中学校的管理制度及实践中的管理行为为基础
威,行政权力高于一切。在高校的现象表现为学校
而形成的文化形态。管理文化包含管理者的管理思
管理层的长官意志
想和行为,也包含非管理者对学校的管理工作所持
责,普通教师和学生是被管理和被领导的对象。在
有的观念和行为表现(管理者的主体是学校管理者
管理中重视行政权力,忽视与基层部门的沟通,缺少
中具有支配→定公共资源权力的人员,非管理者主
对实际情况的了解。官本位使部分管理者价值取
体是普通教师和学生。笔者认为管理者和被管理者
文档评论(0)