- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某县副科级竞岗面试题解析.pdf
的特点和职能要求决定。考生同时还可 以完善。修正自己的错误和 “不周到”、 察纪律等。这一道题对于所有警察来说,
以当前公安业务和自己竞争的职位特点 “不到位”,弥补并不理想的效果。四是要 都还是陌生的事,平时的工作中也都遇
举例加以说明。尤其是能够分析出公安 能够从工作思路、工作程序、工作方法、 到过,关键是要能够把握住关键环节,做
系统内部在社会服务和社会控制中问 工作步骤、工作措施以及决策程序等方 出正确的回答。
题,并就如何改进提出自己的意见和建 面去进行反思,寻找自己在某一方面思 就这一道题目的回答,作为一个负
议。应当说,这就是一个比较完整和完美 虑不周的地方,总结不足,吸取教训,积 责保卫安全的人民警察,必须要把握以
的回答。 累经验,为以后的工作开展奠定基础。但 下几点:一是迅速集结警力,进行快速动
但是,从当天58位考生的回答来 是,同时,也要深刻认识到,新任领导,必 员,交待纪律。二是要保证在政府领导的
看,多数考生回答是不错的,有的几近完 须要做到:在继承中创新、在肯定中创 统一指挥和部署下,做好现场秩序的维
美,考官给了最高小分。也有少数却提出 新,切忌上任就是“三把火”,甚至把自己 护,防止少数人的过激行为发生。三是要
了相反的观点,甚至三言两语就做出了 也烧死了。五是要能够及时做好与下属 防止警察与群众的冲突,毕竟这是人民
回答,既没有深度、更没有高度,而令考 的思想交流与沟通,进行正确的思想与 内部矛盾,还要把群众的生命安全放在
官遗憾。 舆论引导。并注意在今后的决策过程中, 第一位。四是要安排交警在现场维护交
多听取各方面的意见,做好决策咨询和 通秩序,尽可能疏导群众,畅通道路。五
人际沟通类
论证工作,确保决策的 是协助政府领导将
【第二题】:假如你这次竞岗成功,走 执行效果。 上访群众安全转移。
上了新的工作岗位,为尽快打开工作局 从当天58位考生 并根据领导批示,传
从出题者的思路来看,主
面,你经慎重考虑,提出了一些新的工作 的回答来看,多数考生 唤领头人员,加强思
要是考察考生的领导素养。
思路,并争取到上级领导的支持,但实施 回答是中等水平,仅仅 想教育,防止类似事
几个月后你发现效果并不理想,单位的 侧重在低水平上,没有 件发生。六是要做好
其他干部对你的工作也颇有微词。此时, 从这一问题中,上升到 出警情况汇报,总结
你怎么办? 决策层面,更不用谈对自己的启示了,尤 经验,查找不足。整个回答要紧紧抓住在
[解析】:这是一道情境模拟类型的题 其是对新任领导如何把握好工作 “继承 政府的统一领导下,做到:第一时间反
目,也是一道职位匹配类型的题目,还是 与创新”的问题,考生几乎没有谈及。 应、第一时间集结、第一时间到达现场。
一 道人际沟通与协调类型的题目。旨在 体现出公安干警维护秩序的社会管理职
突发事件类
考察考生的
您可能关注的文档
最近下载
- 2025重庆长江师范学院科研助理招聘13人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 国际医学研究报告清单及规范:5-CARE Checklist 案例报告.docx
- 软件概要设计说明书.doc VIP
- 武汉理工大学855信号与系统2022考研真题试卷.pdf VIP
- 爆破行业风险评价方法、爆破作业风险分级管控指南、风险分级管控清单、隐患排查清单、台账.pdf VIP
- 2025年财政部高层次财会人才选拔考试综合试题及答案.docx VIP
- 国际贸易学_金泽虎主编_电子教案.ppt
- 2025年财政部高层次财会人才选拔考试测试题及答案.docx VIP
- 医学三基考试试题及答案.doc VIP
- 2025年职场 性格25PF测试题 .pdf VIP
文档评论(0)