媒介经营：卫视渝军创新突围之路.pdfVIP

·媒介经营 · 标题导读 7宣传创新．导向为先．争做主流媒体 8战略创新．聚焦重点．力保卫视突围 9系统创新．科学统筹．协调持续发展 卫视渝军创新突围之路 文／黄翔 编者按：在重度枣承担起全新历史使命．加快建设西部重要增长极．长江i游经济中心．统筹城乡 综合配套改革试验区的系统I程中．重度卫视作为一芰重要的先导力量．已成功进入卫星频道摹一方阵． 跃丹为全国性电视媒体重要一极．|日益成为重度大发展的i要富口和地区软实力的坚实代表 2 0 0 8年 | 曩1 6 B．来自央视一索福瑞．A G B尼尔森．克顿踬阃．央视市场研究公司．美兰德和东银Cg-息的专家与 重庆广电集团 (总台)的高层领导就重庆卫视2 0 0 8年发展战略进行7深A研讨。本文是重庆广电集团 (总 台)电视频道运营总监黄翔先!对重庆卫视近年突破创新思路的一次全方位总结。 在重庆广电集团 (总台)总裁 展观的深刻理解，成于不断解放 (总台长)李晓枫的 “加速突围、打 思想、开拓创新。以下从三个方 入卫视前五”战略思想指引下，过 面来解读重庆卫视创新突围的 去三年，重庆卫视接连经历了三 历程。 个全新的发展阶段——2 0 0 5年加 速，2006年跨越，2007年稳固上 宣传创新，导向为先， 升，从普通的城市上星频道逐步 争做主流媒体 进化为全国性主流电视媒体。 作为一项可量化比较的核心 近几年，中国电视媒体从 指标，从全国3 5中心城市的竞争 单一事业模式到事业与产业并 力看，重庆卫视的收视份额从 重、从单一公益取向到公益与 2005年、2006年的0．68％、0．91％， 经营并重，但重庆广电的领导 重庆广电集团(总台)电视频道运营总监黄翔 成长到2007年的1．2％；在省级卫 始终清醒地认识到，政治是一 视的排位，从2005年的第八位，上 切工作的生命线。对于卫视，越 升为2006年的第五位，2007年更 是面向全国，影响力与日俱增，越 庆卫视的核心宣传窗I：1，重庆广 是进阶为第三 (截止到2 0 0 7年1 0 需要强化党政喉舌作用，提升舆 电新闻中心一直致力于打造 “活 月底)。 论导向质量，创新公共服务手段。 力联播”，始终把坚持正确的舆论 重庆卫视的持续突破，源于 只有这样才能为卫视的全面协调 导向放在首位，紧紧围绕市委、市 重庆广电领导、电视经营团队强 可持续发展创造坚实的根基。 政府的中心工作和战略部署，积 烈、坚定的使命感，清晰、专注的 新闻宣传与主题报道创新 极主动地做好宣传工作，创造性 战略目标，以及对电视媒体科学发 首先，((重庆新闻联播 是重 地服务好大局，创新性地完成了 -媒介经营 - ；“两会”、社会主义荣辱观等一系 05-07~重庆卫视全国收视份额与省级卫视排位走势 ’ 列重大战役性宣传报道，表现了 卫视排位 一 对全市中心工作和社会发展较强 的宣传和服务能力。两会报道期 间，汪洋书记评价说：我们这支媒 体队伍是讲政治的：是懂大局的、 是能战斗的。 同时，重庆卫视发挥 “聚焦重 大题材，持续跟踪报道”的新闻传 统，以新闻报道的贴近性、深入性 和持续性展现了党和政府对关系 民生与发展的重大课题的高度重 视、扎实工作和显著成