物流成本管理课件-项目四 仓储成本管理.pptVIP

三、仓储成本优化 储存合理化的主要标志 （一）质量标志 商品的质量是商品价值实现的基础。商品的质量包括物理性质和化学性质两方面。 （二）数量标志 仓储成本随着存储数量的变化而变动，存储数量规模越大，所发生的仓储成本就越高。确定合理的存储数量是提高保证能力并降低仓储成本的关键。 （三）时间标志 时间标志反映的是物品在仓储中的周转速度,它和数量有关。 （四）结构标志 结构标志反映的是储存物品在品种、规格、花色的储存数量的比例关系 。 （五）分布标志 由于商品的需求在不同的地区需要会呈现一定的差异，从而仓储数量的要求也是不一样的。通过不同地区储存的数量比例关系，以此判断对当地需求的保障情况。 （六）费用标志 适当的仓储费用也是反映仓储合理化的一个标志。仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出等，都能从实际费用上判断储存的合理与否。 不合理仓储的主要表现 （一）储存条件不足或过剩 不足不能为被储存物品提供所需要的储存环境 往往造成被储物质量和数量的损失，或由于缺乏必 要的储存管理措施，使存储工作不能顺利进行，出 现混乱。 储存条件过剩，指的现提供的储存条件大大超 过物品的需要，从而使储存成本增加，单位产品将 担负较高的储存成本，从而降低了产品的价格竞争 优势。 （二）储存数量不当 1.储存数量偏高 2.储存数量偏低 （三）存储时间过长 合适的存储时间将使被储存的物品获得时间 价值，但是随着时间增加，商品的损耗也会加大， 企业资金占用成本也随着增加。 （四）储存结构失衡 储存结构反映的是储存物之间的比例关系。 （五）存储分布不合理 在需求旺盛的地区储存数量较少或需求低迷的 地区储存数量过低都是储存不合理的表现。 （六）仓储费用过高 储存费用的支出是以获取储存物品的时间价值 为目的的，储存费用若大于所创造的利润，则是不 合理的。 仓储成本优化的途径 （一）提高仓储人员的工作能力 企业可以通过引进专业、高素质、综合能力较强的人员，也可对现有人员采用培训的方式提升其工作能力。同时还要加强对人员的考核工作，实行适度的奖惩措施，起到激励的作用。 （二）加强信息化技术在仓储中的应用 当今社会，信息和技术在企业的生产和经营中发挥着巨大的作用。因此，在仓储作业中，应该加强信息技术的应用，既能提高作业的效率，又能降低仓储成本。 （三）正确选择设备 仓储作业在设备的选择上应以“适宜”为标准，企业根据自己的需要，一方面充分利用劳动力成本的优势，另一方面通过引进必要的仓储设备提高劳动率，降低货物损失。 （四）加强仓储计划管理 企业应该根据生产进度或客户需求规律，充分考虑可能面临的问题，进行事前系统的规划工作。同时企业还要考虑到仓储成本中各项成本之间效益背反的关系，力求通过一定的科学方法达到库存成本的最小化。如利用经济批量订货法、订货点法、订货周期法等控制储存物品的数量，防止库存量过高或过低，而造成巨大的损失。 （五）实现零库存管理 降低库存的最高境界就是实现零库存，零库存可以最大限度的降低企业的仓储成本。企业可以采取外包形式、准时供应等的方法达到零库存。 复习与课外作业 阅读经典资料： 请在网上选择一个降低仓储成本的案例。同时告诉老师 这个案例的题目。 课外作业： 思考题1：仓储成本的含义是什么？仓储成本有哪些特点？ 思考题6：影响仓储成本的因素有哪些？ 请学生课外练习FIFO、LIFO、以及ACM 方法计算库存成本。 另外，请学生将综合训练答案用email发至老师邮箱。 感谢大家合作 物流成本管理 －4 仓储成本管理 知识目标 ⑴ 了解仓储成本的含义及特点； ⑵ 理解仓储成本的构成； ⑶ 掌握仓储成本的核算方法。 技能目标 ⑴ 能够运用所学知识对企业的仓储成本进行分析； ⑵ 具备对企业仓储成本进行核算的实际操作能力。 仓储与仓储管理 一、仓储的概念 “仓储”则是利用仓库存放、储存未使用物品的行为。 仓储在物流体系中是唯一的静态环节。 库存是指处于储存状态的物品，广义的库存还包括处于 制造加工状态和运输状态的物品。 储备是指储存起来以备急需的物品。储备是有目的地、 能动地、主动地储存起来的物品。储备分当年储备、长期储 备、战略储备三种。库存包含了储备。 所以，在物流系统中，运输和仓储是并列的两大主要功 能要素，被称为物流的两个支柱。 二、仓储作用 1．仓储是保证