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经验交流 如何加强施工企业内部审计质量管理 ◆ 潘新元 [摘要]内部审计质量是审计工作的生命线，贯穿于审计工作的全过程。本文指出施工企业内 部审计质量存在的问题和不足，提出加强内部审计质量管理的措施，旨在探讨新常态下如何提高 内部审计工作质量，更好发挥内部审计监督与服务作用。 [关键词]新常态 施工企业 内部审计 质量管理 新常态下，我国建筑市场发生 部分审计人员为财务会计专业人 不重视，只求大事化小、小事化了。 了深刻变化，市场竞争更加激烈， 员，工程技术、工程造价、物资、 内部审计工作与纪委监察联系不紧 加之施工企业经营规模扩张及跨境 机械及现场管理知识缺乏，审计过 密，审计部门对审计中发现的重大 经营，公司管理跨度和管理难度越 程中存在知识面过窄、逻辑思路不 资产损失和违法违纪问题，未能及 来越大，施工企业内部审计工作必 清晰、审计技术方法过于简单等诸 时移交纪委监察部门进一步调查落 须适应新形势下的新要求，规范施 多问题，大部分仍然停留在手工查 实，影响审计的最终效果。 工企业内部审计质量管理，充分发 账阶段，未能有效借助计算机辅助 挥内部审计“啄木鸟”“防火墙” 审计提高审计效率和效果。 二、加强施工企业内部审计 的作用，促进施工企业健康可持续 质量管理的措施 发展。 （三）内部审计实施不规范 部分施工企业内部审计工作程 （一）加强审计制度建设 一、施工企业内部审计质量的 序不规范，随意性大，往往程序规 施工企业应当依据内部审计准 现状及不足 定是一套，实际工作另行一套，内 则，结合企业自身实际，制定内部 审准则遵循性差，审计质量难以保 审计操作手册，细化操作流程，健 （一）内部审计制度不健全 证。不少单位审计立项缺乏前瞻性， 全审计工作制度，明确职责，规范 目前，部分单位未能制定切合 顾此失彼；有些单位审前调查流于 流程。 实际的内部审计制度，有的单位生 形式，未能明确审计重点就匆匆进 1.建立审计质量控制体系。审 搬硬套过时的规章制度，有的单位 场审计，审计过程中审计方法陈旧， 计外部环境的变化，提高了社会公 审计制度操作性不强，特别是在审 审计证据不充分，审计结论模糊或 众对审计的期望；而审计内部环境 计流程管控方面，较为普遍地存在 人云亦云，审计建议缺乏针对性， 的变化，迫使内部审计应该更有作 职责分工不明确、流程形同虚设等 审计后续跟踪不到位，审计效果难 为。为保证审计工作质量和提高审 问题。 以得到被审计单位和公司领导认同。 计工作效率，防范审计风险，施工 企业应当不断借鉴、吸收、融合现 （二）内部审计人员素质不高 （四）内部审计结果运用不充分 代管理理论和信息科学技术，建立 部分施工企业对内部审计的 部分施工企业对内部审计结果 新常态下职责明确、流程规范、操 职能定位还比较传统，仅仅将内部 运用不够充分，审计针对具体问题 作性强的内部审计质量控制体系， 审计的职能定位为对财务收支的监 的整改意见多，完善制度、规范内 统一组织协调审计质量管理活动， 督，且多以事后监督为主。不少施 部控制程序方面的指导性