浅谈企业内部审计工作中存在的问题及对策.pdfVIP

薛燕：浅谈企业内部审计工作中存在的问题及对策 流通经济 浅谈企业 内部审计工作中存在 的问题及对策 薛 燕 (河北旅游投资集团股份有限公司，河北 石家庄 050000) [摘 要]随着经济社会发展 ，企业要适应市场变化的复杂性，而内部控制审计是企业信息披露制度的重要组成部分， 也是监管层加强监管的需要 ，是企业内控 系统中的一个重要环节，对服务于企业整体战略 目标、实现企业内部的自我监督和 督导工作的完善有着重要的意义。企业急需建立一套科学合理的资产内部控制制度，在提高企业整体 内部管理水平的同时让 资产的经济效益能够得到最大化的实现。然而，企业在开展 内部审计这项工作则面临巨大挑战。文章简单论述了企业内部审 计工作中存在的主要问题，并提 出相应对策进行改进。 [关键词]企业；内部审计；财务管理 ；内控制度 D『OI110．13939／i．cnki．zgsc．2016．41．083 近年来，由于企业越来越重视内部审计工作 ，从而一定 专多能，还要求内部审计人员要懂得现代企业管理的基本原 程度强化了内部审计职能更加充分发挥作用。但不断发展的 则和方法，要具有较强的分析、判断和写作能力，善于处理 经济和社会事业，内部审计在企业发展中的作用也不断加 人际关系，还需要对经济政策、行业法规、宏观形势等有较 强，内部审计事业的发展也必须满足社会的需求。内部控制 好的把控。目前，我国许多企业虽然设立了内部审计部门， 审计在企业经营管理中非常重要，通过内部控制制度的建立 也配备了一定数量的专业审计人员，但这些人大部分是由具 和完善 ，不仅能够有效地提高企业资金的使用效率，而且能 有财务或审计专业学习和经过财务会计实际工作锻炼的人员 够提升企业资产的自身价值 ，最大限度地发挥企业资产的经 组成 ，专业知识过于单一，其整体素质明显达不到上述要 济效益。然而在开展这项工作的过程中，由于地域、资源、 求 ，从而无法充分发挥内部审计的职能和作用。 人才等影响因素 ，企业开展内部审计工作过程中面临着很多 1．3 内审机构人员关系不合理 ，无法最大限度地体现内审 问题 ，亟待引起各级领导 的重视 ，并采取有效的措施来 的独立性和权威性 解决。 在实际工作中，不同企业的做法不同，并且差距较大。 若内部审计部门对总经理或总经理以下的其他领导人负责， 1 企业 内部审计工作中存在的问题 则代表内部审计部门只对企业的经营者负责，并不对企业产 1．1企业内部审计机构缺乏活力，不能取得领导信任 权的所有者负责 ．因此 ，内部审计部门归总经理或总经理以 随着社会主义市场经济体制的建立和 日益完善，企业非 下人员领导存在一定的弊端，其主要表现如下三点：第一， 常重视内部审计工作，但是内部审计如果想在建立现代企业 妨碍内部审计职权的正常行使。因为企业 的各种计划、预 制度中充分发挥其职能和作用，必须取得领导的信任。对本 算、决算基本上是总经理授意办理的，审计查出问题，向总 单位经济活动进行监督、评价在无领导支持下很难开展工 经理汇报后，一般很难纠正和处理。第二 ，影响企业所有者 作。一个单位内部审计工作干得如何往往与领导的重视程度 及时了解掌握内部审计工作情况和企业存在的问题 ，进而对 有密切关系，领导重视在一定区间就有较高的独立性 ，内部 企业的重大决策产生影响。第三 ，放松了对企业经营者本身 审计工作就可顺利开展并取得好的成效。可是 ，目前我国许 的监督。因此，内审机构领导关系问题是一个直接关系到内 多企业设立内部审计机构都是趋于形式，普遍存在领导不重 审机构独立性、权威性