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C H I N A S E C U R I T I E S R E S E A R C H
[table_main] 行业深度模板
证券研究报告 ·行业深度
消费升级带动家电多品牌发展, [table_indusname] 家电
海外品牌中国化成为趋势
重视品牌战略,品牌内涵驱动整体竞争力上行
品牌形象不易改变,基于品牌所代表的抽象形象,明确产品与服务
[table_invest] 0431
界限,并通过品牌所代表的独占性品质传达产品内在认知,是现代大企 维持 买入
业普遍采用的增加公司及产品价值的方式。企业多品牌战略实施,一方
林寰宇
面,品牌声誉有助于强化消费者及潜在消费者认知;另一方面,通过品
linhuanyu@
牌优势,提升公司产品优势,并打开单一品类天花板,同时提升公司成
0755
长空间、最大化未来业绩,提升股东回报。实施路径集中在2 个维度:
执业证书编号:S1440516070002
·形成多品牌与多品类的多对多关系,确保品牌内涵与产品一致,通过
提升产品维度,拓展整体品牌群疆界,使得消费者长尾需求、个性化趋 发布日期: 2017 年9 月21 日
势下最大程度的覆盖。
·品牌与产品定位直接相关,界定品牌核心价值,形成中高低端连贯品 市场表现
牌层次,产品品类不增加的情况下,最大程度将消费者需求与品牌定位 [table_industrytrend]
切合,实现品牌路径与消费升级路径对应,充分分享社会各个发展阶段
的消费需求红利。
大小家电品类在消费升级背景下的多品牌成长路径
从行业的细分属性上看,小家电行业更多的采取多品牌多品类;而
大家电更多的依托多层次定位实现客户多层次需求的满足:
·小家电单一产品需求有限,难以支撑长期发展需要,而依托新品牌带
来的新品类,能够保持公司的整体成长动能;品牌加法不会显著影响小
家电内部产品之间竞争关系,小家电天生需求细分明显,产品边界更易
相关研究报告
界定,品牌间竞争内耗较小。
我们认为品牌群成为小家电企业成长增量重点,但也需把握规模经 [table_report] 【中信建投家电】空调行业8 月数
17.09.19 据点评:新冷年开局,行业保持高
济效应的边界。从海外发展路径上,既有如宝洁公司,品牌数量超过了 增速
规模经济边界,采取品牌减法提升经营效率;也有如伊莱克斯区分品牌 【中信建投家电林寰宇】周观点:
17.09.11 汇率波动不影响海外需求,持续关
定位,形成白电强势品牌群;还有如法国SEB 集团,依然在小家电领域 注原材料价格(9.4-9.8 )
不断增强品牌版图,拓展品牌树。我们认为多品牌战略需要有长远规划: 【中信建投家电林寰宇】周观点:
17.09.04 7 月冰洗增长偏弱,长期依然看好空
·多品牌优势:通过单一品牌能够达到的市场份额有限,追求增长;另 调产业链相关标的
一方面,客户需求分散,传统意义上的需求分层已经难以帮助消费者选
择出有意义的差
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