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西安石油大学学报 (社会科学版) 技术并购绩效研究述评 宁宇新 李悦玲 (西安石油大学 经济管理学院，陕西 西安 710065) 摘 要：在对现有技术并购相关文献进行总结和回顾的基础上 ，分析了技术并购对企业绩效的影响机理、 技术并购绩效的一般评估方法及绩效实证检验结果，探讨了技术并购的驱动力及影响并购绩效的相关因素，为 促进技术并购研究的深度和广度提供了一定的参考依据。 关键词 ：技术并购；绩效；驱动力；影响因素 中图分类号：F124．3 文献标识码：A 文章编号：1008—5645(2014)05-0045-05 力，对中小创新型公司的兼并和收购。孙忠娟等 0 引 言 在研究了HemmertM，GirmaS，PoonJPH和 Mac— 随着企业经营环境的不断变化，单纯依靠 自 PhersonA的文献后概括l生地指出：技术并购是并 身研发而满足市场对企业创新能力的需求显然难 购企业通过并购标的企业 以提高 自身技术能力的 以实现。通过技术并购手段，在较短时间内获得 一 种战略性并购活动，旨在通过获得新技术、有价 目标公司专有技术或专利权，是众多跨国公司，大 值的技术资源，从而使企业具有独特的竞争优势、 中型公司快速、全面提升技术研发能力的重要途 稀缺且难 以模仿的战略性市场能力。_1]1 技 径。技术并购研究是企业并购理论研究的一个重 术并购的目的往往是获得 目标企业的无形资本或 要分支，技术并购是否能够对企业研发能力带来 无形资源，藉此提升本企业的研发能力和创新 根本性影响，技术并购如何实现企业研发资源的 能力。 整合，技术并购对企业短期和长期绩效产生什么 基于此，我们看到技术并购显然不同于一般 影响，这些都成为 目前企业需要考虑的重要问题。 的企业并购。其并购模式更侧重于无形资源的整 为此，本文结合技术并购不断涌现的实际，通过对 合和吸收。HaspeslaghJemison曾提出三种整合 技术并购相关文献的梳理，试图寻求上述问题的 模式，并指出各 自的适用范围，包括：吸收模式，适 答案，并为后续研究起到抛砖引玉的作用。 用于购并双方高度依赖；保护模式，适用于购并双 方各 自的独立性较高，仅在一定范围内保持依赖； 1 技术并购含义和并购模式 共生模式是吸收模式和保护模式的综合，即购并 1975年，经济学家WilliamsonOliverE．在其 双方高度依赖 ，又相互独立的情况。刘开勇将技 著作 《市场与等级：分析与反托拉斯 ，内部组织经 术并购分为四种不同类型，即进入新领域型、技术 济学研究》中，首次系统地提出技术并购的概念， 升级型、技术完善型和技术互补型。胥朝阳、黄晶 并对技术并购进行了理论研究。Puranam认为技 将技术完善型技术并购并人技术互补和升级型 术并购主要是大公司为获得小公司的技术开发能 中，将技术并购分为技术进入型、技术互补型和技 收稿 日期：2014—03—02 作者简介：宁宇新，女，湖南邵东人 ，西安石油大学经济管理学院副教授，研究方向：公司财务和技术创新。 基金项 目：西安石油大学科技基金研究项 目(11JK0136)。 ·- - — — 45 --．—— 西安石油大学学报(社会科学版)