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精品论文 参考文献 实施“三个控制”，提高作业质量 大庆油田第十采油厂作业大队 摘要：文章根据井下作业特点进行分析，从作业过程质量控制、作业监督质量控制和多方协助质量控制几个方面探讨如何控制井下作业施工质量的方法，并采取相应的质量控制措施，以达到持续提高井下作业施工质量的目的。 主题词：作业；质量；控制 1 引言 随着油田开发的不断深入，地层状况和井下情况日趋复杂，井下作业施工的难度和质量控制难度也越来越大。无功重复作业井不但影响了原油的产量，又浪费油水井维护资金，增加油田开发成本，同时作业中产生的污油污水还污染环境，使油田的经济效益和社会效益受到影响。因此井下作业质量的好坏是关系到油田能否长期稳产、增产的关键因素之一。控制井下作业施工质量，达到提高作业质量的目的，下面从井下作业过程质量??制、作业监督质量控制和多方位协助质量控制几个方面，提出井下作业施工质量管理控制建议，以进一步提高井下作业质量管理水平，降低井下作业维护成本，提高经济效益，确保油田持续稳产、高产。 2 实施作业监督控制，保证作业质量。 2．1组建一批过硬的质量监督队员。 要组建一批过硬的质量监督队员，必须要求监督员具备以下几个条件：一是要有良好的个人思想素质；二是要有良好的技术水平；三是要具有一定的专业管理水平；四是监督员要具备较强组织协调、宏观决策能力。 首先要有良好的个人思想素质。要求监督员应具有较强的事业心和责任感，忠于职守，钻研业务，具有科学的工作态度和艰苦奋斗精神，勇于负责和开拓创新，并具备较高的政策水平和原则性，还应有健康的身体，能吃苦耐劳，能适应野外工作环境。 其次，要有良好的技术水平和专业管理水平。井下作业名目繁多，工序复杂，所使用的技术涉及面广，且随着科技的发展进步，作业工艺技术也在不断更新升级。如果作业监督人员自身技术水平较低，不熟悉、不掌握先进的工艺技术，做井下作业监督工作，就可能无从下手，监督起来就会非常被动，就达不到人们常说的对甲方负责为乙方服务的目的。 另外，作业监督人员要有组织协调、业务决策指导能力。井下作业工程施工不是一个人或一个部门能单独完成的，它必须由多方配合，协同作战才能完成施工任务。较好的井下作业组织协调能力不是通过一朝一夕的锻炼和学习就可以达到的，它是在井下作业工作经验的积累和总结基础上形成的。业务决策指导是监督人员业务能力的主要体现，决策是依据所掌握的资料、数据等，通过分析、判断对某事做出的决定，指导依据正确的决定向他人指出工作的目标方向。因此要求监督人员既要懂管理又要懂技术，这样才不会在监督管理当中瞎指挥。 2．2全过程质量控制监督。 提高作业质量监督的效果，就要对井下作业生产全过程进行严格的监督。从作业施工的准备工作到最后的试抽交井都要严格按质量标准进行监督。因为所有作业施工工序就是一个环环相扣的环链，任何一个地方不合质量标准都可能造成施工质量问题，最后造成施工失败，从而影响作业施工质量监督效果。比如施工准备工作，若井架没有校正好进行起下油管施工，就可能造成油管丝扣损伤，若将丝扣损伤的油管下入升内，就会造成油管漏失，出现无功作业返工井的质量事故。因此，作业监督过程就要求对各工序都要进行认真的全过程监督，不能出现监督的死角。 2．3规范作业监督管理。 针对作业施工及作业监督的工作现状，规范作业监督效果，制定、完善了三项作业监督管理制度： 一是质量问题原因查找及问题整改制。要求监督过程发现质量隐患必须查找原因并制定整改措施，使作业监督工作具备管理使用性。二是质量问题责任追究制。质量监督管理跟踪中，对发生质量问题的责任人和责任单位进行责任追究，按照相关管理规定进行考核，因监督失误造成的质量隐患对监督人员同样进行考核。 质量问题责任追究制的实施有效的增强了监督人员和现场作业人员的质量责任心。三是质量监督过程问题汇报制。要求质量监督人员在每周生产会上汇报总结上周质量监督过程中发现的问题，能及时发现全大队近期质量动向，为质量管理工作提供方向。三项制度的落实保障了现场作业质量监督工作的运行效果。 3 实施多方位协助质量控制，提高作业效果。 通过工技方案设计优化，对不同类型施工项目井进行分类质量控制，通过科技创新成熟技术的应用，到作业质量隐患治理，再到完井后采油方对井筒的日常维护，实施这样一个循环作业质量控制过程的管理，能提高作业完井质量和作业效果，实现质量管理的良性循环，达到延长施工井作业周期的目的。主要从以下几点做起。 3．1方案设计优化，提高措施维护结合率。