面向中小型机床企业的信息化工程总体设计研究.pdfVIP

170 现代企业与先进制造技术高层论坛 面向中小型机床企业的信息化工程总体设计 陆云祥 汤文成 杨友兵 戴颖 谢君翌 (东南大学机械系，南京，210096) 摘要本文根据目前中小型机床企业普遍存在的一些问题，提出了面向中小型机床企业的信 息化总体设计方案及框架，研究了ERP分系统和工程设计分系统的内部集层框架以及各个应 用分系统之间的集成技术等。 关键词信息化工程，ERP，工程设计 1前言 信息化是历史发展的潮流，已成为现代化建设的突出标志。大力推进信息化，以信息化带动工业 化，使信息化与-1：业化融为一体，互相促进，共同发展是我国推进信息化的道路选择。随着信息化技 术的推广应用，将为传统机床产业的发展注入新的活力。企业信息管理系统(MIS)、计算机辅助设计 许多企业得到推广应用，取得了比较好的效果。正是这些促进了传统产业的改造、产业结构的升级， 加快了企业组织结构的调整，缩短了产品开发周期。信息化为企业提供了科学的、有效的决策，减少 了计划与管理的层次，提升了企业参与市场竞争的能力，推进了企业电子商务的发展。 信息化工程是一个耗资巨大，涉及面广、实施周期长、见效缓慢的复杂工程，与单元技术相比， 难度要大很多。因此，如何根据企业的企业现状和发展规划，降低信息化：￡程实施的难度、风险，使 其见效快，周期短，解决这一问题，我认为关键在于进行信息化工程总体设计，为企业的信息化工程 提供蓝图及依据。 2 中小型机床企业的现状 中小型机床企业的发展面临着机遇与挑战。由于全球统一市场的形成，国内市场国际化，中小型 机床企业面临着巨大的竞争压力，不但面对国内同行的竞争，而且必须直接面对国际大型公司的挑战。 这对发展中的中小型机床企业来说，是严峻的考验，也是成长壮大的机遇，出路只有一条，用创新的 思想、创新的战略幂Ug,J新的模式发展，提高中小型机床企业的国际竞争能力，跻身国际强列。通过调 研，典型的中小型机床企业目前存在的问题主要有：(1)生产设备比较陈旧：精密、大型的设备较少， 设备比较陈旧、复杂程度和自动化程度都比较低，尤其是在生产半成品过程中以手工和简单机械设备 送料为主，设备维修反应慢，实际生产缺乏规模经济效益；(2)工程设计能力较低：新产品开发力量 的需求。当订单要求变化时不能及时调整生产二I：艺能力。(3)产品质量控制能力较低：原辅料入库前 质量检查、产品检验手段和调控能力有待加强；缺乏及时采集、分析质量检测信息、调整质量改进目 标的能力，质量信息反馈不及时，检测设备不能适应质量检验的要求等。(4)对市场的反应能力低： 市场预测能力不高，随意性较强，生产准备计划粗、调整大，材料供应周期长，库存信息不及时、准 确。 制造业信息化技术 17l 由此可见，中小型机床企业迫切需要进行信息化工程建设，来解决这些弊端，为其今后的发展提 供良好的软硬件环境。 3面向中小型机床企业信息化的总体设计 3．1 总体集成框架 针对中小型机床企业小而全的特点以及存在的一系列问题，面向该行业的信息化系统大致应包括 三个部分：经营决策分系统、应用分系统和支撑分系统。应用分系统包括ERP分系统、工程设计分系 统和办公自动化分系统三个部分；支撑分系统是由数据库分系统和网络通信分系统组成，它们为经营 决策分系统和应用分系统的内部信息集成以及分系统之间的信息集成提供软、硬件支持。其总体集成 框架如图l所示，包含以下四个层次： 图1信息化总体集成框架 3．1．1 网络通信层 网络通信分系统包含硬件设备层和系统软件层两个部分。其中，硬件设备层由服务器、PC机、交 换机、路由器、网络介质等组成，它们构成了信息化工程的硬件设备基础；系统软件层包括各种操作 2000Sever、Windows 系统(如Windows Sever等)，它们在硬件设备层的支撑下工作。操作系统在于充分发挥硬件的功能， 管理系统(如SQL 为各种应用程序提供与计算机的接口；网络协议的作用是进行网络的通讯管理；数据库管理系统针对 各应用系统以及决策分系统所使用的数据库进行统一管理。 172 现代企业与