酒店餐饮行业薪酬福利制度培训讲义教案.pptVIP

* 2）现实业绩原则 以现在所在岗位工作的结果、效果作为评判薪酬的标准，分配利益是以现在岗位创造的业绩作为评判薪酬的标准，不是以过去在企业工作的时间长短、过去为企业创造的业绩作为评判薪酬的标准。 薪酬福利制度原则 * 3）动态管理原则 薪酬福利随岗位类别、职业发展等级、绩效结果、工作地点的变化而变化。 薪酬福利制度原则 * 4）主动争取原则 不论岗位或层级都是选拔产生的，而选拔是遵循自愿报名的原则。 薪酬福利制度原则 * 5）保密性原则 主管级（含）以上人员的薪酬福利保密，任何人都不能打听别人的薪福利，也不能告知自己的薪酬福利。 薪酬福利制度原则 * 6）人人有发展通道原则 企业为每位员工设计了岗位晋升、层级晋升、岗位和层级交叉晋升的发展通道，使每位员工在素质和技能提升的同时都能享受高的薪酬福利。 薪酬福利制度原则 * 1)是否为员工的发展而制定 2)是否具有良好的变化趋势 3)是否具有竞争性 4)是否认真执行 衡量薪酬福利好坏的标准 * 1)是否为员工的发展而制定 企业制定的薪酬福利制度是否体现推动员工发展的思想，并考虑给予员工足够的发展空间。 衡量薪酬福利好坏的标准 * 2)是否具有良好的变化趋势 薪酬福利的设计是否向