第三节 监理工作的内容.doc

第三节 监理工作的内容 监理工作主要内容有： 1、编制建设工程监理规划； 2、按工程建设进度，分专业编制建设工程监理细则； 3、按照建设工程监理细则实施监理； 4、出具书面建设工程监理评估报告； 5、按照规定的作业程序和形式进行监理： （1）协助建设单位与承建单位编写开工报告； （2）确认承建单位选择的分包单位； （3）审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见； （4）审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列规格与质量； （5）调解建设单位与承建单位之间的争议； （6）督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准； （7）检查工程施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证(根据甲方的需要)； （8）检查工程使用的材料、构件和设备质量，检查安全防护的设施； （9）督促整理合同文件和技术档案资料； （10）协助建设单位组织工程竣工验收及备案、办理有关审核签证； 6、监理办理工程量签证时必须经业主方代表认可； 7、监理任务完成后，向建设单位提交工程监理档案资料。 以上内容具体分解为下面三个实施阶段。 (一)施工准备阶段 1、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 2、协助甲方与中标承包单位签署施工承包合同。 3、参加由甲方组织的设计技术交底和图纸会审。 4、检查施工单位定位放线，必要时进行复测。 5、审查施工单位提交的施工组织设计及施工方案（含安全专项方案）,并对施工人员、机械设备、材料等进场和布置情况,以及保证质量、安全、工期和控制造价等方面措施进行监理，签署意见报甲方。 6、检查施工单位的质量保证体系是否健全，施工组织中承诺的项目经理、质检员、技术员等是否到位、有无上岗证，安全、质检、技术措施是否落实。 7、检查施工单位开工准备情况，并签发开工通知书。 (二)施工阶段 监理工作主要围绕质量、进度、投资、安全四方面进行工作，具体内容为： 1、质量控制方面 （1）对承包商的测量仪器、设备、度量衡定期检验工作进行监督和不定期地进行抽查。 （2）严把进场材料关，对进场材料进行检查验收并按规定取样，送法定检测单位检验。 （3）施工过程的工程质量跟踪检查，对关键部位和施工薄弱环节进行24小时旁站监理。 （4）分项、分部、单位工程及隐蔽工程检查验收。 （5）工序交接检查、验收。 （6）检查施工现场的防护措施及文明施工情况。 （7）进行工程质量事故处理和上报。 2、进度控制方面 （1）审核施工单位的月、季度、年度进度计划。 （2）监督施工单位严格按照施工合同工期组织施工。 （3）掌握施工进度，如有延误及时分析原因，提出相应措施。 3、投资控制方面 （1）对施工单位已完合格工程进行计量。 （2）按照现行定额和合同规定的方法审核施工单位工程量，并签署工程款支付凭证。 （3）负责对设计变更(工程变更)进行初审，并提出初审意见报甲方审定。 （4）定期对工程投资进行分析，并将结果报甲方。 （5）审查工程索赔，并提出处理意见报甲方审定。 4、安全监管方面 （1）对承包商的施工机械、安全防护、用品、施工临时用电等定期检验及自检工作进行监督和不定期地进行抽查。 （2）严把安全设施、用具进场关，对涉及施工安全的进场材料（如：搭设脚手架的钢管、扣件等）进行检查验收并按规定取样，送法定检测单位检验。 （3）施工过程的工程安全跟踪检查，对关键部位和安全薄弱环节进行24小时旁站监理。 （4）督促承包商严格按照经批准的安全专项方案进行施工。 （5）检查施工现场的防护措施及文明施工情况。 （6）检查承包商的安全交底、教育、管理等工作的落实情况； （7）进行工程安全事故处理和上报。 (三)竣工验收阶段 1、督促并协助施工单位及时整理工程竣工验收资料，对竣工验收资料进行预审。 2、审查施工单位的竣工报告。 3、组织工程竣工预检，并提出初验报告。 4、向甲方提供工程监理资料和监理工作总结报告。 （四）其他方面 1、定期、不定期组织召开现场例会和工程协调会。 2、进行工程合同信息管理。 3、定期、不定期向甲方汇报工程建设情况，按约定时间每月定期向业主提交工程监理月报。 4、热情为业主服务，利用监理工程师专业技术和管理知识，当好业主参谋，同时帮助承包商提高业务和管理水平。