吉荣公司履行员工责任.doc

吉荣公司履行员工责任 第一部分案例主体 第二章吉荣公司履行员工责任状况 2.1公司背景 广东吉荣空调有限公司位于广东粤东地区揭阳市，自1985年成立以来，坚持以人 为本、科技为先的理念，以为用户创造价值为经营宗旨，经过26年的奋斗，已发展成 为集科研、生产、销售、安装服务于一体的大型中央空调、工艺性空调生产基地。 吉荣公司主要业务范围包括：研究、开发空调技术；生产、销售空调设备及售后服 务；货物进出口、技术进出口；信息技术服务；机电设备安装工程等。主要产品有：单 元式空调机、机房专用空调机、多功能除湿机、屋顶式空调机、水冷冷水机组、风冷冷 （热）水机组、空气处理机（包括风机盘管）、洁净空调、特种空调（低温空调、高温 空调、防爆空调、谷物冷却机）、飞机专用空调机。目前，吉荣空调在产品规格、精度、 可靠性要求等方面已牢固建立了同行业领先的地位。吉荣空调产品广泛地应用于酒店、 商场、办公楼等中央空调使用场所，同时也在军事、电力、冶金、医药、汽车等工艺性 空调使用场所广泛应用。 自从1985年创办以来，吉荣公司以自身独有的优势，在波涛汹涌的改革开放大潮 里，艰苦创业，一步一个脚印，探索出一条民营企业发展壮大的新路子。 在公司规模上，实现了由小到大的转变。公司创办之初，是一个不知名的小工作坊， 在公司规模上，实现了由小到大的转变。公司创办之初，是一个不知名的小工作坊， 只有十几名员工，投入资金不过几万元。如今，公司职工已有近千人，工厂面积达到16 万平方米，企业年生产能力8亿元，销售额为6亿元。 在企业性质上，经历了由集体企业到合资办厂、到国有企业、再到私营企业历程。 改革开放的大门拉开不久，在当时的大环境下，创办乡镇集体企业是一股热潮。在各方 资源都很缺乏的情况下，前董事长林锦填满怀希望，凭着激情与热血，开始了艰辛的创 业之路。随着政策等的不断变化，为了更好地适应环境，公司性质不断变化，发展的步 伐从未停止。 在发展能力上，实现了从小工厂到拥有核心竞争能力的中型企业的转变。公司创办 时，只能从事一些简易零件的加工工作，赚取很少的加工费。经过多年的努力，如今的 吉荣牌子叫得很响，吉荣空调不仅在国内大量销售，而且被出口到国外很多国家，这都 归因于吉荣不断提升的自主创新能力和拥有的自主品牌。 在管理模式上，实现了家族式向现代管理方式的转变。家族式管理是多数民营企业发展必经的过程。吉荣发展的前期，也是以家族式管理为主。为了改善公司的管理效率， 吉荣在管理方式上坚决进行自我革命，逐步推进管理方式的现代化，建立起现代企业管 理制度。 作为一家民营企业，吉荣公司与多数民营企业有相似的发展路径，但是在履行员工 责任方面却有明显的不同。从思想上看，吉荣一贯坚持以人为本的理念，高度重视职工 生产环境和生活质量；从行动上看，坚决贯彻国家宪法和法律法规，制定完善保护员工 权益的相关制度，主动完善服务员工的方法形式；从结果上看，吉荣员工归属感强，凝 聚力大，流动率小，有活力，内外和上下关系融洽。去年吉荣公司被省选为加强人文关 怀、构建和谐劳动关系巡回宣讲团成员企业。吉荣公司堪称民营企业中构建和谐用工关 系的企业典型。 2.2履行员工责任的发展历程 基于莫维斯“企业公民”发展五阶段论等研究成果，结合吉荣公司发展历程中的特 性、关注重点和员工责任管理情况，吉荣公司的发展可以分为三个具有显著特点的阶段。 本节从纵向角度分别对各个阶段公司履行员工责任的动因及特征进行论述。 正如黄蕾（2009）在研究企业员工社会责任管理类型时指出，高管层的道德素养是影响 员工社会责任管理类型的因素之一。 吉荣公司创始人、前董事长林锦填给人的总体印象是，注重传统，勤劳进取，简朴 慈善。在思想上，林董受儒家传统思想的影响比较深，非常看重仁义，讲究孝道，尤其 把诚实守信当作经营企业的最核心法宝，始终以诚信至上的思想左右企业经营，做到不 失信于人，以信立业。在工作上，林董以勤劳厉行著称，公司的事情，事无巨细，几乎 都要过问，而且做事雷厉风行，从不拖拉。在生活上，林董是个简朴慈善的人，坚决反 对铺张浪费，不太讲究穿着，如今公司还延续着公司高层一般情况下着工作服的传统。 1985年，吉荣公司成立之初，只是一家乡镇集体单位，在资本相对比较紧张的情况 下，林董宁愿自己生活过得简朴，也要对职工高度负责，坚决做到工资按时足额发放。 这种企业家履行对职工责任的高度道德自觉，正是林董的个人品质的体现，充分展现了 林锦填的人格魅力。 2.2.2责任培育阶段 企业走过为了生存而挣扎的起步阶段，步入快速发展的成长阶段。这时，企业的规 模不断扩大，销售额不断提高，市场占有率和竞争力明显提高，利润也会随之增加。对 吉荣来说，这也正是企业员工责任意识的培育阶段。 以公司性质转变为国有企业为标志，吉荣公司的发展进入快车道。