j省邮政企业培训激励.doc

J省邮政企业培训激励 3J省邮政企业培训激励的现状 3.1企业现状 3.LI历史沿革 新中国成立之初，邮政与电信分设，由邮电部统一领导。省内设邮政管理局，承 担全省邮政经营管理的职责。 1951年12月，为适应国民经济和人民群众通信的需求，在邮电部部署领导下， 改变邮电分散经营为统一管理，省邮政管理局与市电信指挥局合并，组成邮电管理局， 直属邮电部领导。 1969年n月，随着邮电部撤销和邮政总局的成立，国家实施邮电分设，邮政和 机要通信归省交通局领导，电信由省军区管理。各市县均成立邮政局。 1973年7月，邮政、电信合并，组成省革命委员会邮电管理局;1975年恢复省 邮电管理局名称。除省会城市外，各市县邮政、电信合并组建邮电局。 1998年12月，根据信息产业部的统一部署，邮政、电信再次实施邮电分营。1999 年1月1日省邮政局挂牌成立并开始独立运作。全省各市县随后均组建成立了邮政局。 2006年9月，根据国务院关于邮政体制改革的要求，邮政实行政企分开，组建 了省邮政管理局，作为省级邮政行政管理机构。2007年3月，省邮政公司挂牌成立， 实行公司化运作，同时撤销原省邮政局。 2007年10月，随着邮政体制改革的深入推进，从省邮政公司剥离了邮政储蓄资 产和业务，组建了省邮政储蓄银行。 2008年12月，为进一步深化邮政体制改革，整合直属于省邮政公司的速递和物 流业务，成立了省邮政速递物流公司。 3.L2组织机构 政企分开后，省邮政公司内设7个部门(不含党群、纪检、审计机构)，下设集 邮公司、电子商务局、广告公司等专业经营管理单位。省邮政公司直接管理市邮政局 和省邮政公司直属专业机构，市邮政局除了管理县邮政局外，还管理市区的邮政分支 机构，县邮政局管理所属分支机构。省邮政储蓄银行、省邮政速递物流公司为省邮政 公司的子公司。J省邮政公司的组织机构见图3.1。 3.L3人员构成 截止2009年底，J省邮政企业共有从业人员45183人，其中经营管理人员共3503 人、占7.75%，工程技术人员共1181人、占2.61%，生产人员共40499人、占89.63%。 每类人员的具体构成情况为: (1)经营管理人员 —学历结构:研究生53人，占1.5%;大学本科1282人，占36.6%;大学专 科1512人，占43.16%，中专283人，占8.08%;高中及以下373人，占10.65%。 —年龄结构:30岁及以下336人，占9.6%;31一并0岁1278人，占36.48%， 41一50岁1150人，占32.83%，50岁以上739人，占21%。 —层级结构:高层管理人员168人，占4.78%;中层管理人员1犯9人，占37.94%; 一般经营管理人员2006人，占57.28%。 (2)工程技术人员 —学历结构:研究生18人，占1.52%;大学本科524人，占4437%;大学专 科452人，占38.27%，中专130人，占11.01%;高中及以下57人，占4.83%。 —年龄结构:30岁及以下297人，占25.15%;31一一40岁412人，占34.89%， 41一50岁288人，占24.39%，50岁以上184人，占15.58%。 —层级结构:高级职称30人，占2.54%;中级职称314人，占26.59%;初级 职称794人，占6723%;其他未聘职称人员44人，占3.73%。 (3)生产人员 —学历结构:大学本科1293人，占3.19%;大学专科7454人，占18.41%， 中专5906人，占14.58%;高中及以下25846人，占63.82%。 —年龄结构:30岁及以下7355人，占18.16%;31一一共O岁14543人，占35.91 %，41一50岁12316人，占30.41%，50岁以上6285人，占15.52%。 —层级结构:技师(业务师)60人，占0.巧%;高级工5447人，占13.45%; 中级工13883人，占34.28%:初级工以下21108人，占52.12%。 3.L4业务发展 随着我国社会经济的不断发展，邮政企业逐步由传统企业向现代企业转变，邮政 业务也由单一邮务类向多样化拓展。目前邮政企业经营的业务主要有三类:邮务类业 务、速递物流类业务和邮政金融类业务。其中邮务类业务是传统邮政业务，主要包括 函件、包裹、汇票、报刊发行、机要通信和集邮业务等。 邮政政企分开以后，全省邮政企业紧紧围绕公司价值提升指标，加快业务发展， 强化市场开发，实现了又好又快发展。2009年全年累计实现邮政业务总收入57.41 亿元，同比增长16.31%;完成邮政业务总量71.5亿元，同比增长1438%。其中函件 业务实现业务收入6.27亿元，同比增长29.18%;包件业务实现业务收入1.46亿元， 同比增长6.47%;机要业务实现业务收入0.987亿