培训大纲-全球典型流量经营案例分析2012.docxVIP

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  • 2018-05-15 发布于广东
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培训大纲-全球典型流量经营案例分析2012.docx

全球典型流量经营案例分析???发布时间:2012-12-19 11:44:37 摘要:利润是永恒的话题,短信、话音随着语音时代步入黄昏而辉煌不再,运营商不得不在“低价值”的流量沙漠中淘金。利润是永恒的话题,短信、话音随着语音时代步入黄昏而辉煌不再,运营商不得不在“低价值”的流量沙漠中淘金。“推出流量共享计划”、“设置流量上限”、“启动内容经营”……在这场淘金热中,全球运营商都在扮演“西部牛仔”。美国:让利润黑洞变成现金牛作为世界上最发达的电信运营市场,美国电信运营商最早遭受流量暴增带来的网络困扰,也最早走上流量经营的道路。从率先取消无限流量套餐,到引领多终端流量共享套餐潮流,美国移动运营商始终在流量的掌控和分配上走在全球运营商的最前端。但即便如此,美国运营商仍然没有走出数据流量的利润黑洞。根据一份分析报告,美国运营商为数据流量消耗了89%的网络资源,但获得的收入仅占35%。不过这一趋势正在好转,近两年,以Verizon和ATT为代表的个别移动运营商通过成功运营移动宽带业务,扭转了整体ARPU下滑的趋势,实现ARPU的正增长。对此,爱立信东北亚区客户交流与咨询部解决方案架构师伍鸿健认为,随着数据业务用户渗透率逐渐逼近语音业务用户的渗透率,这些移动运营商从移动数据流量中获得的收入有望在近几年内超过语音业务的收入。■案例VerizonVerizon可谓是全球最活跃的流量套餐设计者,今年年

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