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新常态下-企业如何应对人力资源管理挑战
新常态下,企业如何应对人力资源管理挑战
新常态下,企业如何应对人力资源管理挑战
主讲:韩召和
主讲:韩召和
这两年企业的商业环境发生了哪些变化?
社会环境变化 政治环境变化
人口红利优势逐渐消失 政府简政放权步伐加快
消费需求发生明显变化 反腐促进企业公平竞争
创新创业驱动转型发展 立法与执法力度在加大
社会资本融资呈多样化
宏观经济增长速度放缓
产业结构调整步伐加快
企业重组并购步伐加快 移动互联技术应用普及
大企业国际化步伐加快 智能机器人新设备应用
企业经营成本压力增大
经济环境变化 技术环境变化
2
企业人力资源管理出现了哪些新常态?
企业转型并购成为新常态 企业国际化发展成为新常态
人力资本合伙成为新常态 人工成本上涨成为新常态
HRM
创新创业成为新常态 八大新常态 劳资矛盾频发成为新常态
就业群体年轻化成为新常态 “互联网+HR”将成为新常态
3
新常态下,企业将会面临哪些人力资源管理挑战?
人难找
社会适龄劳动力总量下降;
新生代群体就业观念改变;
社会大众创业刺激与跟风;
跨地区人才流动意愿下降;
新兴行业成熟型人才短缺;
传统招聘手段不适应需求;
人难用
社交网络时代获取职业机会增加;
人才结构多元化和复杂性增大;
人才争夺加剧,诱惑和挖角增多; HR 传统雇佣模式不适应用工趋势;
员工对企业忠诚度和敬业度下降;
四大挑战 任职标准与评价体系缺失影响;
传统考核与激励难以激发潜能;
人难留 劳动关系合规守法成本在增加;
新生代
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