峨眉蓝光·中国院子定位及一期产品业态规划方案.pptVIP

— * — 中国院子一期商业业态 功能区 占比 面积(㎡) 酒吧娱乐区 25% 1500 四川餐饮及名小吃区 30% 2000 府第客栈区 30% 2000 本土特产及精品展销区 15% 500 业态比例及面积规划 中国院子一期业态规划 主力店、次主力店（餐饮、休闲、客栈、茶楼、酒吧）以300-800平方米局部二层布置，酒吧等100-200平方米、旅游商品贩卖的商铺20-50平方米 — * — 商业业态分布规划 中国院子一期业态规划 沿水系主题业态分布： 主题休闲、餐饮、酒吧、娱乐、茶楼 一般院落商业业态规划 一层：餐饮（中/西餐） 院子：休闲茶、酒吧 二、三层：客栈、休闲娱乐 典型主题院落： 大型餐饮主题、养生主题、茶主题 商业分布规划原则: 区域的功能规划以主题业态为主, 在保证主题的情况下,业态可以进行互相叠加 养生院落 休闲、餐饮、酒吧 娱乐、茶楼 一般院落商业 府第客栈区 — * — 会议纪要 附件 会议纪要（中国院子定位及一期产品规划0713） — * — — * — — * — 异地游客——自驾出游比例达到45%，接近2成的受访者仍选用团队或散拼团队的方式出游，项目可采取针对自驾车游客的 停车场位置、规模及指示便利性设计以吸引日益增长的自驾游客人群； 本地游客——公共交通方式及各种自驾方式超过9成，可见本地居民游览峨眉山方便、灵活； 市场研究 附件 — * — — * — — * — 受访人群均将自然景观列为峨眉山最重要的认知因素， 宗教资源和历史资源分列第二、第三位；本地居民将 自然景观列为对峨眉山的第一印象； 异地游客对宗教资源的重视程度高于本地受访者，21位 异地受访者（近4成）将佛教资源列为对峨眉山的第一 印象； —————— 自然资源和宗教资源是项目前期开发依托的重要先天资源； 针对外地游客对峨眉山的认知情况，项目应充分开发峨眉 山本土佛教资源，包装项目，深化项目的本土人文内涵。 市场研究 附件 — * — — * — — * — 3成异地游客认为温泉是峨眉山夜间消费的主要活动，2成异地游客认为养生活动是峨眉山夜间的主要活动； 3成本地居民认为夜间购物是其主要的消费活动，另有2成本地居民选择棋牌为其夜间娱乐的主要活动； ——峨眉山地区的温泉消费已经形成一定的品牌效应，外地游客来峨眉山后首选的夜间休闲方式即泡温泉，项目在设 计上需要涵盖温泉及养生概念的娱乐元素； 本地居民的日常夜间活动主要是打牌或购物，该项调查结果与整个四川地区的民间休闲文化一致，项目在设计上 有必要设计能够满足大峨眉区域人群对棋牌的基本消费需求； 市场研究 附件 — * — — * — — * — 超过5成的异地游客在峨眉山地区的人均消费水平达到 350-750元；接近3成的异地游客人均消费会超过750元。 ————峨秀湖各项目的盈利能力测算可以依据主力消费 群体的平均消费水平进行测算、设计。项目前期的盈利 水平不能期望过高。 市场研究 附件 — * — 休闲放松和娱乐体验均被异地游客和本地居民列为夜间娱乐最重要的两大因素；相比之下，异地游客在注重夜间娱乐 放松的同时，有40个受访者选择了消磨时光，占到异地受访总人数的65%；本地居民对于夜间娱乐的交际、新鲜性和远 离市区因素较为看重，同时也有34位受访者认为夜间活动的主要原因是消磨时光。 ————项目填补峨眉山当地夜间休闲娱乐消费市场具有较大的空间，设计针对登山游客的轻度休闲娱乐项目以及吸引 当地居民的新奇项目是营销规划的重点。 市场研究 附件 — * — — * — — * — 异地游客和本地居民对峨眉山景区夜游市场的评价中，55%的本地居民认为景区夜间娱乐活动不错，玩的很多； 仅有7%的受访者认为无聊。而16%的异地游客认为景区夜间娱乐活动是消磨时光。 对于峨眉山本地以及类似的城市生活群体而言，项目突出的娱乐卖点是前期成功的关键，只有这样才能让形成习惯的 消费者改变消费模式；而景区夜游市场的空白为公司抓住该机会提供了客观条件。 市场研究 附件 — * — — * — — * — 异地游客——异地游客对景区特色演艺（35%）、民俗体验（27%）和主题酒吧（25%）十分感兴趣，认为峨眉山景区缺乏类似 项目；——特色的演艺、民俗、酒吧是项目重点设计，突出差异化，吸引游客进行夜间消费的同时，极力打造峨秀湖夜游品牌， 形成区域市场的标杆影响力。 本地游客——除特色演义（40%）、主题酒吧（27%）、民俗体验外（17%），对户外项目（16%）同样偏爱有加，——项目在填补 景区夜游市场的同时，需要提升当地同类产品的档次，带动峨眉山旅游业由单纯的观光目的地向复合型休闲度假目的地发展。 两