付存利 河北国控矿业“船长”.docVIP

付存利 河北国控矿业“船长” 　　用“刚”的一面，耕耘着事业的田野；用“柔”的一面，书写着感恩情怀！ 　　作为河北省政府批准设立的国有矿产资源整合平台，自2008年7月成立起，河北省国控矿业开发投资有限公司就肩负着“整合分散矿产资源，促进国有资源开发布局优化”的重任。在河北国控矿业“当家人”付存利的带领下，河北国控矿业不负众望，以勇担重任的气魄和开拓创新、艰苦创业的精神续写了一个又一个辉煌，从只有一个监管矿山到今天旗下拥有5个子公司，掌控铁矿、煤矿等各类资源储量5亿吨以上，河北国控矿业发展的强劲之势已然显现。 　　“公司隶属于河北省国控资产运营公司，能有今天的发展，要归功于河北省政府、省国资委，河北省国控资产运营公司的决策部署和全力支持。就在前不久召开的河北省两会上，河北省人大代表、省国控运营公司董事长邱建武表示，省国控公司要全力推进项目建设，尤其要在矿业发展上实现新的重大突破。”河北国控矿业董事长付存利对记者说。 　　资源整合加速度 　　2010年以来，国控公司以坚决果断的执行力，实施了一系列资源整合项目。在有色金属矿整合上，承德小寺沟矿整合获得了承德市政府的批准；在煤矿整合上，与邢台县、沙河市、内丘县26家煤矿企业签署了整合协议，编制了整合方案等。 　　2011年末，继开滦、冀中能源之后，公司成为河北省第三家具有省内煤矿整合主体资格的企业，至此，河北国控矿业成为河北省唯一一家具有煤矿、非煤矿山整合主体资格的企业。“经过整合后将实现构建立足承德、涵盖全省、辐射华北的大型有色金属产业基地，在构建‘河北大有色’产业格局中，推动上市，填补河北作为矿业大省没有矿业上市公司的空白。”付存利如是说。 　　据付存利透露，当前公司初步形成了铁矿、有色金属矿、煤矿三位一体的生产经营格局。河北国控矿业已尝试省外矿山开发，在对内蒙古、云南等7家矿山企业调研的基础上，与云南恒山矿业公司（锡矿山）签署了框架协议。此外，公司还将触角伸至国外，吉尔吉斯钨矿、锡矿的开发，便是公司国际化战略迈出的重要一步。 　　如果说煤矿、非煤矿山资源??合是河北国控矿业打造有色金属基地的大手笔，那么规划建设邯郸工业园区，则是该公司实施资源开发的又一力作。目前，该项目河北省国资委已批准同意。该项目位于邯郸市邯郸县与武安市交界处，包括南李庄铁矿、胡峪东南矿，及常胜煤矿共计保有铁矿资源储量4500万吨，石膏矿1亿吨，煤炭2833.62万吨，项目拟投资14.4亿元，建成一个年采选铁矿石180万吨，年开采加工石膏矿250万吨，年开采原煤60万吨的综合性矿产基地工业园区。 　　经营管理精准化 　　“创新是企业的灵魂”，这句话是付存利在接受记者采访时频率最高的一句话。 　　付存利告诉记者，公司在经营管理方面，制定并实施了资金管理、工程招标、绩效考核等101项制度，并实施全面预算管理、定期内部审计和专项审计，严格按照有关要求和相关规定开展项目建设。尤其在工程建设方面，实行倒排建设工期，统筹安排、交叉平行推进各分项工程。 　　“由于公司较年轻，成立时间短，因此101项管理制度，如同一张好作画的白纸，建章立制高标准、严要求，起点高，要求每位员工、管理人员都要跟上公司发展步伐与速度，需要不断进行机制创新、管理创新、技术创新。”付存利说。 　　可持续发展离不开交流合作。据付存利介绍，公司已与中钢集团马鞍山设计研究院等签署了矿山技术战略合作协议；与石家庄综合地质大队签署了探采一体化和技术服务框架协议；与国内一些重点院校搭建起人才、科研合作平台；广泛吸纳矿山管理、专业技术人才。 　　企业内部管理链条的日臻完善，加上研发实力的显著增强，使河北国控矿业在精准化科学规范管理中，有效实现稳步、快速、可持续发展。 　　英雄本色强党建 　　付存利出身河北唐山农村，在他身上，除在工作中的刚毅、睿智和雷厉风行外，体内朴实、求实的血液，如同他的黑眼珠、黄皮肤一样无法改变——他用“刚”的一面，一丝不苟辛勤耕耘着事业的田野；他用“柔”的一面，书写着感恩情怀！ 　　谈及自己的成长经历，付存利告诉记者，长沙冶金工业学院毕业后，他被分配到涞源矿业工作。期间，他干过销售、财务、团委副书记、副矿长、矿长，“可以说，矿业几乎所有部门我都干过”。谁会想到，年轻有为的他，33岁便当上了矿长，而且在矿长岗位上一干就是11个年头。 　　2009年9月3日，付存利由涞源矿业调至河北国控矿业。 　　走马上任后，付存利以党建作为工作抓手，并把创先争优与党建结合起来，共同打造先进的企业文化。河北国控矿业目前开展的“五个一”工程正在如火如荼地进行中，在“追、赶、比”的良好氛围中，公司上下都在争创“一个先进党支部、一个先进党小组、一个优秀共产党员、一个精品工程、一个专业精英。”各项事业充满生机与活力。 　　谈及成功，付存利说：“只能说我这个人还是有