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NJ花园商住项目商业计划书
一、项目概况
1、项目位置
深圳位于珠江三角洲东岸,与香港一水之隔。是中国最早的经济特区和计划单列市,
副省级城市,创造过“深圳速度”,中国政府将其视为改革开放的“试验田”及展示改
革开放成果的窗口。深圳是中国的移民城市,外来人口增长快、比例高,语言、文化复
杂、多样。城市的文化、体育等硬件设施水平可与北京、上海、广州看齐,在中国大陆
属先进,2011年8月还举办了第26届世界大学生夏季运动会。
2010年8月,深圳定位国际化城市获批,继京沪后第三个被国务院认可。按照‘三
轴两带多中心’的轴带组团结构发展[23]。各组团中心间利用快速路与轨道交通相连。2010
年7月1日,深圳经济特区城市扩容接近5倍,迈进了“大特区”时代,特区扩容给整
个龙岗区带来巨大发展机遇。
龙岗区位于深圳市东部,东临大亚湾、大鹏湾,南连罗湖区、盐田区及香港,西接
宝安区,北靠惠州市、东莞市,拥有得天独厚的区位优势。
龙岗中心城是龙岗政治、经济、文化中心,属于深圳八大卫星城之一,而且是龙岗
迈向城市化的先行城区,中心城已成为龙岗国际化中心城区的重要标志之一。以居住为
核心的中心城的规划建设,有着国际先进的规划理念。
项目位于深圳市龙岗区龙岗中心城。
2、区位条件
生活配套完善,交通便利,生活氛围浓。
A周边配套
学校:爱联小学、五联小学、龙岗中心小学、雅豪祥苑幼儿园、九州国际幼儿园、
龙城幼儿园。
购物:家乐通龙岗雅豪花园分店;家家乐百货松子岭分店;新一佳龙岗九州店;美
宜佳NO.0666;圣恩熙鞋店;民乐生活超市NO.3;家乐通;百佳超市(万象天成店);
家乐通田段心分店;百佳超市(龙岗店)。
医院:华生门诊部、仁安医院、龙岗预防保健所、龙岗妇幼保健院、龙岗人民医院、
南联社区健康服务中心、中心医院。
银行:中国工行、建设银行、中国银行、农业银行、招商银行、民生银行、农村信
用合作社。
餐饮:湘里人家(龙岗店);巴适烤鱼;长城饺子城(盛龙路);一品小肥羊(龙岗
九洲店);脆香清远鸡煲;龙岗毛家饭店;好年华酒楼;湘津府;老家饭店(龙岗店);
老刘野生大鱼坊(育龙庭店)。
其他:龙城广场、龙岗文化中心、龙岗图书馆。
B周边交通
本案交通便捷,通达性佳。深惠公路及地铁3号线的开通,与市中心实现了60分
钟生活圈,步行10分钟可到龙岗爱联的地铁站。周边主干道有龙城大道、龙翔大道、
盛龙路,交通四通八达。
3、项目四至及现状
项目位于龙岗中心城盛龙路与盛平工业三路交汇处南(龙岗河北200米)。属临河
物业。项目现状为空地,地势北高南低,周边道路通达,条件良好。
4、项目规划及效果图
地块用地面积37707.24平方米,总建筑面积107820平方米,其中:计容面积85690
平方米,不计容面积22130平方米,户型要求90/70,建筑层数为5栋多层、2栋点式高
层组成。建筑容积率2.27,建筑覆盖率25%。
规划沿河岸布置低层住宅,傍水而立、错落有致,高层住宅退离水岸,合理实现从
城市空间到水环境的自然过度,营造水景的多重共享。庭院空间北高南低,以坡地、台
地之手法构建出源于自然的河岸景观特色,让居民回归自然的亲水情怀。
5、项目背景
由资产管理公司向我方推介,项目方地业地产公司退出原因不详。推介方提出以股
权方式转让,转让价款59000万元。项目原土地转让价款人民币6000万元。(可增加容
积率至4.8,楼面建筑面积为18万㎡,认购方增补地价,项目方承诺协助增补办理)。
从地产开发角度看,取得国有土地建设开发权可以采取土地转让、股权并购或合作开发模式。第一种模式受限于完成开发投资总额25%以上;第二种模式原股东退出,新
股东承接原企业所有风险,要经过严格的尽职调查。可以通过提存部分转让款,作为风
险基金,防范债务纠纷。第三种模式,出地方与出资方合作建房。
模式比较:股权转让模式最快捷,避免潜在竞争,但风险最大;转让土地模式时间
最长,但风险最低;合作模式介于两者之间。
操作模式:通过股权转让模式承接项目,首期50000万元,双方委托金融机构监管,
股权过户后,监管银行凭公司新股权证明无条件支付。另9000万元由金融机构提供担
保,待股权转让满2年内无债务纠纷,2年期满后10日内支付。
二、环境分析
1、宏观环境分析
A政治环境分析
国内政局稳定,房地产行业属于调控行业,“稳增长、调结构、促改革、惠民生”
为经济工作主调。地产行业黄金期已经结束,粗放式发展的企业面临生存挑战。
(A)房地产政策
限购令、国五条,限制了部分投资及投机性需求,但对首次置业无影响,对首次改
善性需求有一定影响。
深圳限购令:对深圳户籍居民家庭,限购2套住房;对能够提供在本市1年以上纳
税证明或社会保险缴纳证明的非本市户籍居民家庭,限购1套住房。对有关非深户购房
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