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武钢基建工程施工质量管理 第3章武钢新建项目工程施工全面质量管理体系 3．1工程项目概况 武钢七氧工程是同时实施两套60000m3／h制氧机建设工程，工程位于武钢 5号制氰机南侧的制氧建设用地区域内。两套制氧机组采用氧气、氮气外压缩， 氩气内压缩流程，回收稀有气体粗氖、氦和粗氪、氙，两套共用一套连续生产的 氪、氙精制系统，其中一套制氧机组带高纯氧生产设施。空压机采用内冷式， 空压机两套、氧压机两套、中压氮压机一套、低压氮压机两套，均布置在主厂 房内。配套新建2000m3液氧储罐三座、两台液氧泵及两台蒸发器；2000m3液氮 储罐两座、两台液氮泵及两台蒸发器；200m3液氩储罐三座、三台液氩泵及一台 蒸发器。受制氧行业的特殊性及工艺要求的特殊性，2套制氧机产品系统管道 的储存设施足共享公用的，并且2套装置布局极为紧凑，管道错综复杂，地下、 地面、空中立体布局，施工的先后顺序及节点工期要求较高，交叉作业、并行 作业量大；虽说2套装置工期前后卡H差60天，但安装工作基本要求同时完；冈 此比单台制氧机建设复杂程度要高的多。通过合理组织、严格管理来实现预期 的质量及总体效果，是本工程的义键。 3．2项目质量目标 制氧工程一个最显著的特点就足容器设备多、管道量大。由于氧气易燃易 爆，危险性很大，其相关设施必须要求清洁度高、焊接质量要求高、无油等污 染。容器设备和管道的制作安装有一套，叫各的程序，必须经过进场材质核查、 除锈、脱脂、焊接工艺评定、无损伤探伤检验、试压吹扫、通气查漏等全套环 节。因此工序问的质量检查极为重要，必须严格把关。对此，我们一直坚持资 质确认制度，无资质峰决建议撤换；脱脂除锈坚持四方联合确认；探伤报告每 周报送监理审核，及时修jF不合格的焊接手法及环境条件。 3．3项目质量计划 施工质量计划是指确定建成的制氧机组应该达到的施工质量标准和如何达 到这些标准的工作计划与安排。工程项目施工的质量管理J下是对项目施工质量 计划的策划丌始的，并且是通过对于项目施工质量计划的实施来实现的。项目 质量施工管理通过这一过程，努力控制和杜绝返工和质量失败等消极后果的出 现，最终使项目达到质量目标的要求。在确定了项目施工质量管理的目标之后， 为保证施工质量目标的实现，就需要进行项目施工质量计划的编制工作。制氧 机组工程项目施工质量计划的编制，并没有一个固定的模式，这是因为质量计 划的内容和复杂性要随着项目及组织的实际情况发生变化。但是，由工程项目 的共同属性，在编制质量计划时，仍然是有规律可循的。首先，项目经理要对 所提供产品的质量负责，管理质量是其基本职责。而履行该职责较常见的途径 是建立检测、评价和修正系统，根据质量管理工作的要求设置岗位并配备符合 条件的管理人员。在这利t情况下，无论谁管理质量，他都和其他人一样足作为 一名项目团队成员的身份出现的。其次，项目的质量管理人员一定要能够认识 到质量管理工作的最终目的：项目结束后提供满足与顾客所签订合同中约定的 工程质量要求的产品。第三，典型的项目质量管理包括检测和解决问题。检测 的目的就是收集位于项目实施的不同过程中偏离质量目标的信息，存在的问题 和缺陷，从而有针对性地解决问题。正是由于工程项目的这些共同属性，使得 项目的施工质量管理计划成为保证项目成功的必要条件。 3．3．1项目质量计划的编制依据 编制施工质量计划的依据足质量计划的各种前提条件，包括相关的各种信 息和文件。常用的依据有以下五大类：①项目的质量方针。项目的质量方针是 项目组织和项目高级管理层规定的项目管理的大政方针，是公司生产运营的质 量方针在具体的工程项目rfl的运用和体现。②项目范围说明书。它规定了拟建 工程项目所要完成的工作任务，交付的主要成果以及必须达到的主要目标。③ 产品说明书。产晶说明书通常包含详细的技术要求和其他内容。其中的主要内 容可以从设计文件中获得。④标准和规范．项目质量计划的制定还必须考虑在工 程项目领域的专用标准和规范。同时还要保证各规范的版本是现行有效的。⑤ 项目其他工作的信息 除上述说明外，其他方面比如采购计划要说明对供应商的质量要求，因为 这同样会影响项目质量计划的编制。 3．3．2项目质量计划的编制方法 基建工程项目施工质量计划的编制方法有许多，最常J{j的方法有如下几种： (1)成本／收益分析法一经济质量法 质量计划过程必须权衡成本与效益。效益是指项目了l：展有效的质量活动后， 带来的返工减少，产品质量提高，成本降低，项目关系人满意度提高等等一系 列的好处。质量成本则足指开展质量管理活动所需的开支。项日的质量管理活 动应努力使效益超过成本。建筑工程项目的施工质量成本大致可分成两大类： 一类是质量保证成本。其中有对员工的质量管理专题培训费用，通过培训可以 增强其质量意识和提高其质量管理水平