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S公司GM产品混流装配线组织设计 　　摘 要：现阶段，S公司GM产品仅在装配台进行作业已经不能满足市场的需求，亟待设计一条装配线以提高产能。文章首先对产品进行分?，将工艺步骤最多、产品销量最高的产品分类出来，选择组织设计一条混流装配线，并择取代表产品进行研究；其次对代表产品运用模特分析、优先关系图以及分支定界法等方法制定标准工时、整合工艺步骤、划分工序等，使各工位的作业时间达到最理想状态；运用生产比倒数法进行排产；最后对装配线进行平面布局设计。 　　关键词：混流装配线；装配线组织设计；代表产品研究 　　中图分类号：F273 文献标识码：A 　　Abstract： At this stage， S company GM products only in the assembly station operations can not meet the needs of the market， the urgent need to design an assembly line to improve production capacity. First of all， the use of process path analysis and product quantity analysis will be the most technological steps， product sales of the highest product classification， select the organization design a mixed flow assembly line， and select the product on behalf of the study. Secondly， the standard working hours， the integration process steps and the division process are carried out on the representative products， such as the model analysis and the priority relation diagram and the branch and delimitation， so that the working time of each station can reach the ideal state. And then use the production than the reciprocal method for scheduling， given the method of reference. Assembly line on the gear box of the balance rate of 83%， the motor balance rate of 90%. Improve assembly efficiency. 　　Key words： mixed flow assembly line； assembly line balance design； representative product research 　　0 引 言 　　GM产品是S公司生产的主打产品，占有市场重要份额。GM产品也称之为齿轮马达，一共有E、W、M、V、N1、N2、G等7个系列42种齿轮箱，匹配的为80电机或者100电机。各系列产品见表1。 　　企业的销售模式是依据客户订单下单时间进行生产，每周发货两次。产品的装配主要是在装配车间的工作台进行，主要工序是：清洗→齿轮箱/电机装配→对接→测试→喷漆→后装→终检→包装，齿轮箱、电机的装配为瓶颈工序，本文主要这针对这一环节进行研究。 　　1 存在问题 　　根据销售部门提供的统计数据，GM产品在2012～2016五年期间的订单数量与产品销售量，持续增长，呈现良好态势。可以判断产品未来近几年的市场需求情况是稳中有涨。 　　根据2016年的订货量上升趋势来看，平均每天需要达到260台左右的产量，而根据2016年的销售量来看，只达到240台左右。产品销量不高的原因一方面是因为在装配台作业的传统方式已经不能满足市场需要；另一方面企业生产是依据客户订单顺序分批进行生产。高需求量与低需求量产品不分主次的装配。 　　因此，企业需要把市场需求量高的产品从其中分离出来，设计一条装配线以提高生产效率，低需求量产品则按照原装配台的装配方式进行生产。 　　2 产品分析 　　2.1 产品分类 　　首先通过工艺路径分析进行产品分类，对42种产品的工艺路径步骤[1]进行整理分析。当工艺步骤相似性大于80%时，把其归为一类。E