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关于加强企业应收账款控制几点思考 　　摘 要：应收账款是企业采用信用方式销售商品、供劳务等而形成的债权性资产。由于对应收账款管理不善，影响了企业的资产质量和安全，加大了企业的经营风险。因此，加强应收账款的控制已成为企业控制的重要内容，如何科学合理的控制应收账款值得我们研究与思考。 　　关键词：应收账款；原因分析；控制管理 　　 　　一、问题的提出 　　应收账款是企业采用信用方式销售商品、供劳务等而形成的债权性资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是，企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。包括发生产品赊销所产生的应收账款和公司经营中发生的各类债权。具体有应收销货款、预付账款、其他应收款三个方面的内容。对企业而言，应收账款是企业的一种债权，在应收账款发生时，企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同，其中注明支付条款。 　　应收账款的确认是伴随着赊销而发生的，其确认时间为销售或提供劳务事项成立时间。按照我国会计准则的规定，企业必须同时满足四个条件时，才能确认收入，此时若未收到资金，即应确认应收账款。这四个条件是，企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方；企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制，与交易相关的经济利益能够流入企业；相关的收入和成本能够可靠地计量。 　　现在，很多企业为了在激烈的市场竞争中生产和发展，采用灵活的付款方式和信用限额作为竞争的重要手段，在创造企业机遇的同时，也给企业带来了巨大的潜在危险。再加上企业内部控制不严，对赊销单位的诚实信誉了解分析不足，造成应收账款数额明显呈上升趋势。有资料显示60%的企业应收账款占流动资金的45%以上，一些大型贸易企业甚至达到55%，导致存货资产存量减少，造成货源不足；逾期应收账款占应收账款的65%。造成应收账款占用大，资金流动性缓慢，变现性资金周转困难，为生存和发展，企业以向银行借款来维持周转，缓解生产资金困难和商品库存不足。因此，加强应收账款的控制已成为企业控制的重要内容，如何科学合理的控制应收账款值得我们研究与思考。 　　 　　二、企业应收账款形成的基本原因分析 　　（一）生产经营者片面追求高收入、高利润 　　在日益激烈的市场竞争中，为了占领市场，扩大产品销售额，许多生产经营者采取了降价销售，赊销产品等策略。经营者片面追求高收入和高利润的同时却忽略了资金的使用价值和货款的可收回性，造成应收账款大幅上升。 　　（二）企业内部控制制度不完善 　　在某些实行职工工资总额与经济效益挂钩的企业中，销售人员为了个人利益，只关心销售任务的完成，采取赊销、回扣等手段强销商品，使应收账款大幅度上升，而对这部分应收账款，企业未要求相关部门或经销人员全权负责追款，导致应收账款大量沉积下来，给企业经营背上了沉重的包袱。 　　（三）企业对应收账款缺少必要的分析 　　对应收账款的账龄没有及时分析，导致企业风险增大。许多企业的应收账款的账龄没有及时分析，大量陈账、呆账常年挂账，造成企业资金周转困难，同时对挂账时间很长的应收账款也没有采取相应措施，以致于在债务人破产或死亡，收款凭证资料丢失或损失，或当事人离职情况不明等情况下，使得应收账款成为坏账，直接影响了企业的效益，甚至导致企业现金流不足而形成赢利性破产。 　　（四）企业财务监督乏力 　　财务对客户是否采用赊销方式，提供何种信用政策，往往由销售部门决定，财务部门无权参与或发表意见；财务人员和业务人员缺少沟通和合作，财务人员尚未及时了解信息，从而造成一些企业的应收账款始终居高不下，账龄老化，企业监控乏力或失控。 　　 　　三、企业应收账款控制不善对企业造成的影响分析 　　（一）增加了应收账款控制过程中出错概率，给企业带来额外损失 　　企业面对庞杂的应收款账户，核算差错难以及时发现，不能及时了解应收款动态情况以及应收款对方企业详情，造成责任不明确，应收账款的合同、合约、承诺、审批手续等资料的散落、遗失有可能使企业已发生的应收账款该按时收的不能按时收回，该全部收回的只有部分收回，能通过法律手段收回的，却由于资料不全而不能收回，直至到最终形成企业单位资产的损失。 　　（二）增加了企业资金机会成本损失 　　会计学上一最重要概念便是机会成本，机会成本是做一件事时而失去做另一件事的成本。这种资金的机会成本主要体现在：第一，被应收账款占用的资金，客观上要求在经营中加速周转，得到回报，但如果应收账款大量存在，特别是逾期应收账款的比例不断上升，就会导致占用在此部分的资金丧失了其时间价值；第二，因应收账款而引起的催收使企业不得不投入大量的人力、物力和财力，加大了催收成本费用；第三，因大量资金被沉淀，借款时间被延长，增加了企业的利息费用。由于以上各种成本费用的增