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加强供电企业精神文明建设新思路 　　摘要:当前供电企业的精神文明建设已经取得了较大成就,但是在新时期,供电企业面临着新的挑战,在企业的精神文明建设方面还有许多有待改进的地方,文章主要就如何加强供电企业精神文明建设进行探讨。 　　关键词:精神文明建设供电企业企业管理 　　 　　引言 　　 　　由于忽略精神文明建设,不少企业缺乏适应市场经济要求的竞争意识、风险意识、服务意识、信誉意识、敬业意识,有效的约束机制和良好的激励机制没有真正建立起来,以至于出现有法不依、有规不循、有约不守诸种问题。这固然与市场机制不完善、市场发育不成熟、市场法规不健全有关,但与某些企业忽视精神文明建设也有很大关系。尤其在以经济效益为主要指标的新时期的供电企业,精神文明建设还存在诸多问题,文章以下主要提出加强供电企业精神文明建设的相关对策,以期能够对于相关企业管理者提供参考。 　　 　　1.打造供电企业独特的企业文化 　　 　　作为一种文化现象,企业文化以企业精神为共识和核心,以群体的行为为基础,以广泛调动企业职工积极性和创造力为己任。其基本特征是:首先,它植根于社会主义公有制为主体的所有制关系与按劳分配为主体的利益分配关系之中,其文化价值导向是倡导集体主义和无私奉献的精神境界。第二,它植根于人民民主专政和中国共产党领导的政治关系之中,其文化价值内核,就是职工的主人翁精神。第三,它植根于社会主义伦理道德关系之中,是科学的大众的文化,这种企业文化的本质属性,陶冶着职工的情操,激励着职工的士气,规范着职工的行为,凝聚着企业职工的事业心和创造力。 　　电力行业作为基础性产业,科技含量高。先进的生产力,增强了企业的综合实力,在提高自身经济效益的同时,也为促进地方经济和社会发展做出贡献,同时也为加强精神文明建设,培育先进的企业文化奠定了坚实的物质基础,而先进企业文化的形成,必然产生催人奋进、健康向上的企业精神,从而为企业生产力的发展营造了良好的文化环境,促进了企业两个文明建设协调稳定发展。同时也为供电企业搞好优质服务,打下了坚实的思想基础。发展企业生产力、培育先进的企业文化,其最终目的就是要实现“人民电业为人民”的服务宗旨,发挥好“先行者”的作用。人民职工群众满意了、拥护了,又为供电企业提供顺畅的营销环境和社会环境,从而促进企业改革和发展。 　　 　　2.建立公平合理的企业分配制度 　　 　　现代企业劳动人事制度,规定了企业依法享有用人自主权,劳动者享有择业自主权,两者通过市场实现就业或流动。这种双向选择、合理流动的就业机制,可以充分激发劳动者的积极性和创造力。现代企业分配制度,规定了分配主体多元化,分配形式多元化,确立了按劳分配、按资分配等多元分配方式,特别是确立了企业根据盈利情况自主分配工资的权力,使企业能够自主分配劳动者的工资报酬。公平合理的企业分配制度不仅可以使资本投入在流通中不断增值,而且职工能进能出、能上能下的人事分配制度也充分调动了职工的生产积极性和创造性。这也是市场经济体制下人力资源管理开放性的基本要求。 　　 　　3.建设优良的职工队伍 　　 　　企业作为市场主体,既要解放思想,破除一切不符合新时期发展要求的旧观念,又要防止拜金主义、享乐主义等腐朽思想的侵蚀,这是新时期供电企业精神文明建设的重要任务。这一方面需要企业党政领导班子结合企业实际,认真研究在建立现代企业制度过程中存在的矛盾和问题,从整体上协调两个文明建设,需要领导干部和党员以身作则,率先垂范,廉洁自律,艰苦创业,发挥模范带头作用,与职工同呼吸共命运。一方面需要加强企业思想政治工作,切实解决职工的思想困惑和生活中的矛盾和问题,解决他们的后顾之忧。在此基础上,还应加强职工的素质教育,努力建设一支具有坚定信念的职工队伍。 　　建设电力企业精神文明不仅是电力企业挖掘优秀的企业文化要素,也是职工学习和了解企业文化、发现企业文化以及认同本企业文化的过程。充分调动职工的积极性和加深职工的参与程度,是关系到企业精神文明宣传和落实效果的重要方面。所以企业精神文明建设不光需要企业领导的重视和支持,也需要职工的响应和配合,电力企业的精神文明建设同样如此。因此,要充分发挥好党员的主体作用,尤其要真心关怀、爱护基层党员干部、老党员、生活困难党员,强化其对组织的认同感。在关怀范围上,由主要服务本企业党员向服务本企业党员家属延伸。为党员家属提供就业、培训、子女入学、就医等多方面服务。对党员服务中心进行维修维护,配齐电视、电脑、棋牌、图书等文体设施,使广大党员切实感受到党组织的关怀和温暖,激发广大党员自觉投身企业各项事业中去的动力,推动企业全面进步。 　　 　　4.加强供电企业制度化建设 　　 　　供电企业精神文明建设要取得实效,必须实行目标化管理。除了制定长期和短期目标