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国有企业选择劳务派遣用工利弊分析 　　摘 要：我国正处于社会主义初级阶段，劳动关系比较复杂。特别是随着经济体制和劳动用工制度改革的不断深入，非公有制经济的发展壮大，公有制经济经营机制的转换，社会主义市场经济的建立和完善，国有企业与劳动者的关系由过去单一行政管理模式向多元化的模式转变。《劳动合同法》填补了我国“劳务派遣”立法空白， 《社会保险法》于2011年7月1日施行。两项立法为劳务派遣在国有企业将被广泛推行提供了强有力的法律保障。 　　关键词：劳务派遣；利弊；劳动者权益?? 　　中图分类号：DF5文献标识码：A文章编号：1673-0992（2011）01-0036-01?? 　　 　　本文对劳务派遣这种用工形式在用工单位产生的利弊进行分析，以便国有企业对采取劳务派遣用工有更深入的了解。 　　?? 　　一、有利方面 　　 　　??1.舒缓国有企业人员编制、工资总额、资金压力 　　?ビ捎诠?有企业发展需要，每年都会招收一些新员工，采取劳务派遣方式派遣新员工可以突破企业人员编制的限制，派遣人员的工资是很大的用工成本，是不算人员工资总额的。很多国有企业决定采用劳务派遣方式，引入第三方资源公司，新员工的薪酬由中介劳务公司来负责，并按照市场化规律来调整薪酬，社会保障也按派遣方的标准执行，可以较大地降低国有企业的人工成本支出，提升了用人单位本身的管理能力并专注于国有企业核心能力,并舒缓国有企业资金压力。 　　??2.用人便捷 　　?ダ臀衽汕参?用人单位提供了一种及时性人力资源补充和弹性化用人机制，“即时需要即时派遣”避免了人才紧缺或人才过剩而导致的一些问题。用人单位只需向劳务派遣组织支付一定的派遣费用就可以使用所需要的人才，可获得专业人力资源招募和管理服务的品质。 　　??3.避免处理劳动纠纷的麻烦 　　?ダ投?纠纷一直以来都是用人单位最为敏感、头疼的问题，如果处理不好，可能会使国有企业产生一系列危机甚至影响国有企业的生存。在劳务派遣过程中，用人单位与劳务派遣组织是一种服务关系，不存在劳动人事关系，也就不存在劳动关系问题。而劳务派遣组织与受派遣人员签订的是劳动合同，双方是一种劳动人事关系，因此所产生的劳动纠纷都由劳务派遣组织来解决，用人单位就避免了直接与受派遣人员的人事（劳动）纠纷，减少了解决劳动纠纷的麻烦。 　　?? 　　二、弊端分析 　　 　　??1. 劳务派遣模式难以实现国有企业长远目标 　　?ス?有企业要有长远发展，就要有长期的人力资源规划。同时，职位越高的人才，价值体现所用的时间越长，短期内不可能指望派遣来的高级人才能给国有企业创造显著价值。好的老板不会仅以几个月或者半年作为所聘用的高级职业经理人的评价时间，而真正的高级人才中恐怕也没有哪一个敢承诺短期内会使国有企业发生重大改变。 　　??2.国有企业与受派遣人员步调难统一 　　?ゼだ?员工的三个重要方面是：国有企业理想、员工参与程度和薪酬体系。实际上，这些方面满足了员工的不同层次的要求。而用人单位对于受派遣人员一般来说，只是基本上满足了薪酬层次的问题。随着员工能力的不断提高，员工希望有更多的机会参与公司的管理，这本身符合马斯洛的需求层次理论。而国有企业理想则是最高层次的需要。三者密不可分，互为补充，相互转换，达到一种平衡。而一旦这种平衡被打破，将导致员工的不满，员工的不满自然导致国有企业及顾客的不满。 　　??3.国有企业面临内部机密被泄露的风险 　　?ト粲萌说ノ唤邮张汕踩嗽钡哪康氖俏?了让其完成临时需要但又缺乏人手去完成的某一个项目。为了更好的完成这个项目，用人单位会给予受派遣人员更多接触公司事务的机会，无意中就会把内部机密透露给受派遣人员。而受派遣人员与用人单位只是一种短期关系，这种关系结束后，受派遣人员又开始在不同的公司间流动，就不可避免把机密泄露给其他公司。特别是中高层人才的流动，带走的将是更为重要的内部机密，将使国有企业面临更大的风险。另外，雇用受派遣人员也容易造成责任不清，权责不明，受派遣人员会将自身遭遇的风险转换成为国有企业的用人风险。 　　??4.对国有企业管理和文化建设的不利 　　?ピ谂汕驳哪Ｊ较拢?劳动者与用人单位没有隶属关系，只是在短期内为用人单位服务。劳动者对用人单位几乎没有感情寄托，不同的用人单位，对他们来说只是不同的工作地点而已。那么，对用人单位的日常管理带来说，建立怎样的激励和约束机制？怎样培养这些劳动者的归属感和认同感？以及如何激励其潜能的发挥等都是摆在用人单位管理者面前的现实问题；劳务派遣的出现也给用人单位的文化建设提出了挑战。劳务派遣需要的是一种开放的、多元化的组织文化，已有的组织文化是否与派遣的用人模式相匹配是一个严峻的问题。?ト?、国有企业要真正安全、有效实施劳务派遣,做到对人力资源的灵