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浙江工业大学硕士学位论文TF 浙江工业大学硕士学位论文 TF 公司厨电开发项目延期问题研究 万方数据 万方数据 TF公司厨电开发项目延期问题研究 摘 要 厨房家电市场规模将逾千亿，城镇化建设推动内需释放，市场呈现高速增长。 怎样能快速有效占领市场，赢得消费者的青睐，已经成为企业发展的关键。这也 使得各企业不断加大研发力度，更注重项目管理，节约人力、财力、时间的投入， 同时保证产品质量。本文的研究目标即如何提高本厨电公司（TF公司）项目管理 中的时间效率。 项目时间管理是为确保项目按计划时间完成项目一系列流程与任务。本文针 对TF公司厨房电器开发项目时间管理方面的不规范、不成熟的现状进行研究。首 先从介绍项目管理流程出发，逐步深入，在深入了解了项目管理存在的一般问题 后，进行时间延误关键点的分析。最后得出了项目时间管理存在的问题和解决的 对策，重点要抓住项目活动中关键路径上的各项活动，做到项目关键路径上的各 项活动能在最佳工期内完成，对于时间的控制实现一目了然的可视化管理。本文 研究的结果，强烈显示出研发业务流程不好控制、人员分配不合理、信息技术运 用程度低下和产品不能满足市场需要等方面的问题，根本原因还在于公司的管理 模式还不能充分利用资源和调动人员，适应快速变化的市场需求。所以，企业需 要跨平台、跨地域、可重构的可伸缩产品创新管理平台，基于笔者所在项目团队 的研究建议，公司增加了一种系统管理的产品生命周期管理方法。 关键词：集成产品研发；项目管理；产品生命周期管理 I Abstract Kitchen appliances market scale will exceed 100 billion, domestic demand is released with the urbanization construction, the market is showing rapid growth. How to occupy the market quickly and to win the favor of consumers has become the key to the development of enterprises. It also makes the enterprise increasing research and development efforts, paying more attention to project management, saving manpower, finance, the time of investment, and ensuring the quality of products. The goal of this paper is how to improve the kitchen electric company’s(TF company’s) efficiency in project management. Project time management is to ensure the project process and a series of tasks on schedule to completely. This paper takes TF company as an example to analyze the current situation of the non - standard and the immaturity of the time management of the kitchen electrical apparatus development project in our company.First of all, the key point of time delay analysis from the introduction of project management process, and gradually in-depth, in depth understanding of the project management in the existing problems. Finally, the project time management problems and solutions, the key to grasp the key path of the project activities, to achieve the project critical path of the activities can be completed in the best time, the control o