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TS公司原材料供应链分析与库存优化控制研究-工商管理专业论文
原创性声明
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学位论文作者签名:王轿 日期:)-。川、 11. γγ
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(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)
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河北
河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文
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TS 公司原材料供应链分析与库存优化控制研究
摘 要
20 世纪 90 年代以来,全球信息技术和网络技术迅猛发展,带来了企业竞争环境的巨 大变化。技术上的进步带来电子产品的不断更新升级,缩短的产品生命周期导致了产品需 求波动的加剧。市场供求格局对企业适应能力的要求达到了前所未有的高度。原材料的库 存仓储作为企业最重要的流动资产,对企业的发展起到举足轻重的作用。节省库存成本成 为企业新的利润增长点,因此,优化库存控制不仅能为企业带来巨大的效益,而且能帮助 企业更好的定位。
本文基于库存管理理论,以 TS 公司的长期库存为研究对象,首先分析了 TS 公司库存 的背景和现阶段的主要问题,并得出产生问题的主要根源。基于得出原因,针对 TS 公司 长期库存居高不下的问题,提出了改善供应链进而改善库存状况的一系列措施。具体研究 内容和研究成果如下:
第一,立足于电子行业迅猛发展的趋势及电子行业企业面临的库存问题,结合 TS 公 司的长期库存介绍,分析本次选题的目的和意义。
第二,对 TS 公司库存情况进行分析,得出供应链管理是影响库存一个关键因素。库 存长期居高不下的原因在供应链环节表现为市场需求预测不够准确,企业之间缺乏沟通和 外协加工库存管理混乱等。在此基础上,针对 TS 公司的背景,总结出通过优化供应链, 不仅可以降低库存,更能够使企业具有更强的灵活性,更好的满足客户需求。
第三,基于库存管理理论得出战略储备与采购,采购队伍的素质等也是影响库存的主 要因素。通过管理战略采购与储备的数量,提高采购队伍的素质,对原材料进行 ABC 分类, 实行 VMI 库存管理模式,实现降低库存金额,减少库存成本,增强企业竞争力的目标。
通过文章分析,改善库存状况要注意不能使用单一的库存控制策略,要从相关的各个 方面入手,特别是从改善供应链环节开始。总之,深受库存困扰的 TS 公司以及电子行业 企业只要运用适当的方法就有能力改善目前的库存现状。通过降低成本获得新的利润增长 点。
关键词:TS 公司,供应链管理,库存控制
TS
TS 公司原材料供应链分析与库存优化控制研究
ii
ii
RESEARCH ON TS SUPPLY CHAIN AND STOCK
CONTROL
ABSTRACT
In 90th 20c, with the rapid development of the global information systems and web technology, great changes have taken place on the competition environment for the enterprises. The electronic products update continuously due to the development of the technology and the demand changes dramatically because the shorten life of the products. As the most important current assets of the enterprise, the raw material stock plays crucial role to the development of the companies. The save on the stock cost come to a new point on the profit incre
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