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对降低铁路物流成本途径分析 　　摘 要：铁路物流是在社会经济生活快速发展的背景下出现的现代化行业，铁路物流自其出现以来取得了高速发展，目前我国的铁路物流建设已经初具规模。在铁路物流企业之中，物流成本是除了运输成本之外的又一个较大的成本支出项目，在企业加强预算成本管理的背景下，铁路物流成本控制成为制约铁路物流进一步发展的关键性因素。文章从基本的物流成本入手，分析铁路物流成本的具体特点，以及在实际的操作过程中面临的困难与问题，最后总结分析得出降低铁路物流成本的具体途径。 　　关键词：铁路；物流成本；控制 　　中图分类号：F532 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）09-0053-02 　　随着我国社会主义市场经济体制的不断发展与完善，我国的各个领域的社会经济都取得了巨大的进步，特别是随着经济全球化趋势的不断增强，物流业作为现代经济的重要支柱和组成部分，已经成为我国经济增长的一个新的亮点。另一方面来说，在社会经济不断飞速发展的背景下，交通运输事业也进入了高速发展时期，铁路运输作为目前我国最有效的陆上运输方式，以其安全程度高、运输能力大、运输成本低等一系列的优势，成为现代物流业最主要的组成部分。铁路物流作为我国新世纪、现代化物流行业的龙头，其发展势头相当迅猛，越来越受到社会各界的广泛关注。 　　我国铁路物流行业随着社会经济的发展已经取得了较大的发展，但是与飞速发展的经济以及日益密切的跨区域交流相比，还存在有较大的差距。铁路物流与其他物流行业一样，物流成本问题一直是物流管理的核心问题，只有将物流成本控制在合理的范围之内，铁路物流行业才能获得更进一步分的发展与完善。物流成本是影响企业经济效益最直接、最关键的因素，因此，加强对铁路物流成本的控制，不仅可以有效的减少或者消除生产经营中增值潜力较小的物流作业，更重要的是可以实现企业经济效益的增加。 　　1 物流成本构成的基本要素分析 　　物流成本是指产品空间移位的过程中所消耗的各种资源的货币表现形式。物流成本来自于物品的整个运动过程，如包装、搬卸、运输、加工、信息流通等各个环节，是所有过程中人力、物力与财力的总和。影响物流成本的因素多种多样，总体来说可以人为的分成两个部分，一部分是物流企业内部因为装卸、包装等环节所发生的物流费用，另一部分则是物流企业之外的环节所需要的物流开支，主要是指具体的运输过程中发生的费用。物流成本既包括物流管理以及相关管理人员的工资，也包含物品运输过程中的物资消耗、设备损耗以及设备运行所必需的能源。除此之外，还包括一些隐形的成本，主要是指物流过程中的研究设计以及相关设备维护优化的费用、组织物流过程中人员的差旅、办公以及招待的费用。 　　2 铁路物流成本管理及其现实意义 　　加强对铁路物流成本的控制与管理的最终目的不是简单的物流成本的计算，而是将其服务于物流管理，促进铁路物流行业的进一步发展。加强对铁路物流成本的控制与管理可以培养企业内部的成本意识，构建一个有利于物流管理开展的环境。物流成本管理可以客观直接的反映物流成本的大小，揭示企业发展过程中的内在问题，提高企业对于物流控制的重视程度，实现企业的良好的发展。加强对物流成本的管理与控制可以最大限度的节约有限的资源，合理优化配置，实现资源功效的最大化，为物流企业的发展提供坚实的基础。 　　物流成本管理在铁路物流中处于物流管理的核心位置，是保证一定物流服务水平的前提，是控制物流成本最根本的手段。所有的物流行业都存在着物流成本管理的问题，换句话说，控制物流成本是铁路物流企业管理的永恒主题，是铁路物流企业最根本的任务。对于铁路物流企业来说，物流成本是除了运输生产成本之外的另一个较大的成本支出项目，随着铁路物流企业之间竞争的不断激烈，铁路物流企业必然会将更多的精力、财力、物力投入到铁路物流上，导致物流成本的急剧上升。从上述因素的分析中可以得出加强对铁路物流成本的控制可以最大程度的实现经济社会效益，因此，降低铁路物流成本成为现阶段物流企业面临的亟待于解决的主要问题。 　　3 对现阶段我国铁路物流成本现状的分析 　　要想从根本上将铁路物流成本控制在合理的范围内，就必须对现阶段我国铁路物流成本的实际情况进行了解。就现阶段我国的铁路物流成本状况来看，铁路物流成本的绝对数值增加迅速，但是与此相对的经济效益的增长幅度远远大于物流成本的增长幅度，也就是说物流成本在急速发展经济的经济中的比重不断在缩小。当然铁路物流企业内部也存在物流管理体制、管理理念以及管理方法、物流信息收集难度大等一系列问题。下面就现阶段我国铁路物流成本中存在的问题进行分析。 　　3.1 铁路物流企业内部组织管理模式分散 　　受过去传统经济体制以及陈旧思想观念的影响，我国大部分的铁路物流企业现行的物流组织管理模式分散，整个物流过