提高建筑施工质量管理几点建议.docVIP

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提高建筑施工质量管理几点建议

提高建筑施工质量管理几点建议    摘要:众所周知,建筑施工是一项繁杂的过程,其所牵扯到十分广大的范围。事实上,在施工过程当中存在着大量也许会给施工质量造成一定的影响。例:地形、气象、设计、操作手段、管理制度、地质状况、技术设施以及施工工艺等等,其都会间接性地或者直接性地给工程项目的施工质量带来一定的影响。本文将针对建设工程的施工质量及其管理进行分析,并指出与之相对应的策略,从而提升建筑工程施工工序质量,进而使得企业的各个项目的业务实现迅猛、快速地发展。   关键词:施工质量;建筑工程;质量管理   中图分类号:F253.3文献标识码:A 文章编号:   经济的飞快发展势必使得工程项目所牵扯到的范畴愈来愈广泛及其项目数量的增多与复杂。与此同时,也大大减少了施工周期的时间,进而促使工程质量控制与工程管理的难度加大。但是,倘若要想促使企业效益实现最大化的话,就必须严格把好施工项目建设项目的工程质量这个关口,确保所有工程都能够按时、按量、按质完成并投入使用,以充分贯彻落实大量用户所供应的良好的施工项目业务服务。在以规程标准为施工依据的基础上,提升建筑工程施工工序质量,如此,方可促使企业在真正意义上实现各种项目的业务的飞快发展。   1 施工之前的工作管理   1.1 编制施工方案   为了给建筑施工提供一定的借鉴,在施工之前必须就全工程的施工状况将一个统一的方案编制好。而在编制方案的时候,由于施工方案关乎到施工过程当中的诸多方面,比方说:在技术要求高的工作当中的详细的组织方略与工艺过程、各个施工步骤当中适宜运用哪种技术方案以及所有施工环节的质量检测等等。再加上施工方案的质量会对施工的质量状况会带来直接性的影响,因此,急需专门的人员来编制方案。   1.2 建筑材料质量的控制   材料是整个建筑的最基本的组成部分,倘若缺乏质量水平高的材料,那么就会使得预期的建筑成效无法实现。因此,应当尽快地加大对材料质量的控制与审核力度。作为一个工程单位,也需要积极控制高材料的出处,派遣专业的采购人员对材料进行购置,争取在最短时间内将各式各样的材料的好坏判别出来。而生产材料的厂家在生产的过程当中就继续精准地标注好材料的信息,切忌产生销售错误的材料的问题。比方说,水泥质量的变化会于混凝土施工过程当中较大地影响到混凝土的强度,而水泥厂所生产的标号与品种均相同的水泥总是会在质量上有所差异。毋庸置疑的是,水泥质量的变化会充分体现在混凝土的强度上。   1.3 管理施工现场的设备   实际上,人工作业在建筑企业的施工过程当中在很早之前就被大型机械设备所代替。大型机械设备的运用,不仅仅节约了工作时间,还促使其工作效率得以大幅度提升。因此,当前,机械设备已经转变为建筑企业施工现场的最为关键的作业工具,其正常运作与合理运用对于工程的顺利开展而言至关重要。为此,这就需要操作者能够对机械设备的操作手段与性能进行充分地掌握,且可以安全而又有效地对施工过程当中的设备进行操纵与控制,进而顺利地完成施工。当然,还需注意的是,在机械运用的过程当中要加大对机械的维护力度,切忌带病作业,要及时地对机械所存在着的问题加以修理与维护,定期对设备实施清理与检查,从而促使在施工作业当中的机械设备的效能能够实现最大化。   1.4 严格分包制度   当前,纵观整个建筑行业,承包制度是其选用的施工手段的最为普遍的形式。其指的主要对象为主承包商或者工程总承包商依据工程范畴或者是专业性质把总包的工程项目划分好让一些分包商进行承包。为此,我国一定要联合建设单位、主管部门以及监理单位,加大对承包商的实力的考察与审核力度,例:建设单位若要想指定分包商进行承包的话,就必须保证该分包商具备一定的能力对此施工责任进行承担。除此之外,应当具体考察并审核分包商的施工技术、资格文件以及机械设备等内容,重点考核施工人员的施工经验及其是否与从业资格的相关要求相符、机械设备能力等等。要想把工程托付给分包商执行,就必须满足此类指标合格的要求。   2 管理施工过程当中的质量   施工过程当中的质量管理与诸多方面息息相关,本篇文章主要就本工程当中的钢筋混凝土的管理、隐蔽工程的管理以及施工过程当中的检查与监督管理进行研究与讨论。   2.1 加大对钢筋混凝土的施工的管理力度   钢筋混凝土的施工管理能够起到关键的作用,特别是得将下面几大关键关口把握好。其一,做好模板杆状工作,以确保各大工程部件的尺寸、形状以及其相互位置、工程结构的确切性,并且要使其具备充足的刚度、承载能力以及稳定性,并且可以扎实地承受施工过程当中所出现的荷载、侧压力以及自重。所以,我们要监督并推动项目部尽快将专门人员组织好,再一次核查标高、柱断面尺寸、轴线位置、板、梁的尺寸是否符合设计,封堵措施是不是恰当,模板所拼制的缝隙是不

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