新形势下如何加强国企财务管理研究.docVIP

新形势下如何加强国企财务管理研究 　　【摘 要】随着我国市场经济的不断发展，我国各行各业的竞争也变得越来越激烈，在这个背景环境下，国有企业就需要加强对企业的财务管理，要控制?务风险，进而推动企业的现代化发展。本文主要围绕如何加强国有企业的财务管理进行简要的分析。 　　【关键词】新形势；国有企业；财务管理 　　0 前言 　　在企业管理过程中，财务管理是其中的核心，直接关系到企业的进一步发展。因此，在竞争日渐激烈的今天，国有企业要想取得进一步的发展，就必须要加强财务管理。下文主要就如何加强国有企业的财务管理进行探究。 　　1 国有企业在财务管理中存在的主要问题 　　1.1 财务人员方面的问题 　　（1）财务人员专业素有待提升 　　在我国国有企业中，一些财务管理人员的 专业素质较低，他们对会计法以及金融管理等方面的知识不够了解，财务人员的整体素质水平偏低，这就影响了国有企业的财务管理。由于国有企业的内部竞争压力不大，许多人认为，一旦进入了国有企业，那么就相当于拿到了一个铁饭碗。在这种环境下，一些财务人员不思进取，忽略了加强专业知识的学习，没有及时更新自己的专业知识，所以在日常的财务工作中，他们墨守成规，更习惯于运用自己的经验去处理问题。此外，一些国有企业的内部管理系统不够完善，许多单位内部都没有一个特殊的金融管理组织，都是由一个人或者是多个人代理，这就不理由企业的财务管理。 　　（2）应填写的会计凭证不够准确 　　在一些国有企业单位中，应填写的账目凭证不够准确，不能够反映经济事务的内容，还有一些企业财务人员在业务的处理上不够及时，影响了企业的财务管理。一些国有企业在月底结账之时，将不同的经济业务的多张原始凭证都填写到一个记账凭证上，这样就很难分清会计科目所对应的究竟是哪些原始凭证内容，进而导致业务记录的不够准确[1]。另外，一些财务人员在填写会计凭据时，填写的内容不够准确也不够规范，如，编制人以及审计等相关人员没有签字盖章。 　　1.2 财务制度方面存在一定的问题 　　（1）财务处理不够严谨规范 　　在一些国有企业中，存在着“领导改变，会计变化”的这一现象，这就造成了国有企业总是有清理不完的乱账，总是有培训不完的会计。如，有一些国有企业经常会更换企业财务人员，这就出现了以下几种现象：第一，明细分类账的设置较为随意；第二，债权债务不够清晰；第三，只有发票报销，却没有原始清单等。 　　（2）财务制度得不到贯彻实施 　　我国国有企业都会制定相应的财务制度，以便对企业的财务进行有效的管理。但是，一些企业领导对金融法律等方面的知识不够了解，在办事之时，喜欢凭借自己的经验以及习惯去办事，经常不自觉的违反了金融纪律。在一些国有企业中，不及时和收纳员结账的现象以及截留挪用的现象较为普遍，这种无视企业财务制度的现象长期存在，也就影响了企业财务制度的发挥，影响了企业的财务管理。 　　1.3 资金管理方面存在问题 　　一些国有企业的会计与出纳没有进行分离，存在着串岗以及混岗的情况。另外，对库存现金没有进行定期的盘点，在一些单位中，还存在着白条抵库以及公款私存的现象，特别是一些乡镇国有企业，这种现象更为明显。 　　另外，一些国有企业的费用开支不够公开化、透明化，这就影响了企业的财务管理。基金使用较为随意，没有制定科学合理的计划，对于消耗的定额等进行规划，存在着有多少用多少的现象，甚至还有一些企业出现超标，赤字指出的现象[2]。一些国有企业在资金管理方面，要么是存着着资金短缺的现象，要么是存着着资本使用率较低的现象。 　　2 财务管理的主要措施 　　2.1 对财务管理模式进行不断的创新 　　在新形势下，国有企业需要取得进一步的发展，就需要转变财务管理观念，要扩展财务管理的职能，加强财务管理部门与其他部门的交流，这样就能够对各部门进行有效的整合，从而及时了解市场的信息，为企业的决策提供科学依据。此外，要做好企业财务状况的预测，以优化资金管理为基础，对国有企业的资本运营进行优化，以促使国有企业资本的运营效益得到进一步的提升。 　　2.2 对企业的财务管理制度进行不断的完善 　　在新形势下，国有企业需要对财务管理制度进行不断的完善，要制定科学的财务管理制度，使财务管理制度能够对企业生产经营的过程进行有效的指导，继而保证企业财会信息的准确性、透明性。现如今，我国很多国有企业不能够对财务管理工作进行全面的掌握，这就会制约企业的进一步发展。那么在今后的发展过程中，国有企业需要创新财务管理方式，要优化财务管理模式，以促使企业的财务管理水平得到进一步的提升。 　　2.3 增强财务人员的专业素质 　　在企业财务管理工作中，财务人员是其中的主体，直接影响着企业财务管理工作的好坏。在新形势下，财务人员需要与时俱进，要突破传统会计