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新形势下零售企业自有品牌发展趋势及优化策略分析 　　摘要：我国零售企业近年来在自有品牌创建上做出了较大的努力，但是仍旧处于初级发展阶段，面对现今变化迅速的市场形势和经济形势，我国零售企业必须要进一步明确自身的发展方向和发展趋势。鉴于目前数据化、信息化的新形势已经对零售企业自有品牌的发展提出了更高要求，本文在明确了新形势下零售企业自有品牌发展趋势的基础上，重点分析了零售企业自有品牌在新形势下发展存在的几点问题，继而提出了几点具有针对性的优化策略。 　　关键词：新形势；零售企业；自有品牌 　　自有品牌即商店品牌，其主要是指零售商根据消费者对某类商品需求信息进行收集、整理和分析后，从产品设计、原材料采购、生产加工，最终到销售的整个过程均自主控制，零售商亦可以将要生产加工的产品交由制定制造商负责，但是必须要贴有零售商自身的品牌标签或者商标，销售过程中则应该实施自身制定的销售战略。我国在2012年起越来越关注零售企业自有品牌的发展，且国家商务部在“十二五”期间拟定并发布了《关于“十二五”时期促进零售业发展的指导意见》，其中明确要求“十二五”期间要大力发展零售业，切实提升零售总额与零售业增加值。随着大数据和科学信息技术的快速发展，我国零售企业更要适应该新形势，充分认识到自身发展存在的不足之处，继而在明确发展趋势的情况下提升自身市场竞争能力。 　　一、新形势下零售企业自有品牌的发展趋势 　　我国零售企业大力发展自有品牌，主要在于自有品牌的营销能够为其创造比较大的价格优势，并且自有品牌可以产生大量的订单，便于零售企业进行统一的采购和销售，有利于降低营销成本，在一定程度上保证了零售企业的经济利润。目前，虽然我国零售企业自有品牌在发展当中仍旧存在一定不足之处，但是该种零售企业的发展模式却具有良好发展前景，尤其在新形势下，更高的科学技术水平能够为其发展提供重要的信息化技术支持。与此同时，我国在宏观政策上对零售企业自有品牌的发展予以了扶持，有利于促使其在规模与数量上快速发展。例如，国家商务部针对零售企业自有品牌的发展提出了“科技兴国”和“人才强商”的战略，为我国零售企业自有品牌的发展提供了技术与人才助力。未来零售企业自有品牌在新形势下发展的过程中，不仅要抓住发展机遇，更要积极应对生产制造商方面产生的品牌威胁，同时要关注外资零售企业自有品牌商品发展的威胁，在对自身发展方向予以明确后，更要科学的制定新形势下的发展策略。 　　二、新形势下零售企业自有品牌发展存在的问题 　　（一）自有品牌的认知度较低 　　目前，我国广大消费者对于零售企业自有品牌并未产生清晰的认知，整体认知度比较低，主要表现在如下几个方面：首先，制造商品牌目前在市场中具有比较高的认可度，消费者对其已经适应，使得制造商品牌树立了长期的品牌形象，此时，消费者对于零售企业自有品牌自然不会增加较多的关注和了解。其次，与国外部分国家以及我国的制造商品牌相比较而言，零售企业自有品牌的发展起步较晚，并未在短时间内便获得广大消费者的关注，因而消费者对此缺少全面的认识。最后，制造商品牌对零售企业自有品牌发展的影响最大，其在市场上占有较大的比例，零售企业自有品牌目前难以企及，导致消费者一度认为制造商品牌明显要优于零售企业自有品牌，因此消费者更加不会主动且积极的了解零售企业自有品牌。 　　（二）自有品牌研发人才匮乏 　　零售企业自有品牌在商品研发、生产和销售方面会制定一个具有整体性的系统，该系统工程具有较高的复杂性和较长的周期性。鉴于此，大部分规模比较大的连锁超市均会建设并配备属于自身的专业品牌商品研发团队，对于专业的研发人才具有较高需求性。但事实上，我国大部分零售企业自有品牌的研发和发展当中严重缺少相关研发人才，仅有少量的几家连锁超市会建设自有品牌专业研发团队，其中的专业研发人才数量又严重不足，在研发素质和专业能力方面亦有所欠缺，不能支撑零售企业自有品牌的研发和生产需求，更加难以帮助零售企业的自有品牌形成独特的发展特色，亦无法实现自有品牌的创新，整体上并不利于零售企业的健康可持续发展。 　　（三）自有品牌专业管理缺失 　　零售企业自有品牌管理并不应该将视角仅仅放置于品牌的管理上，更应该将人力资源管理、品牌商品管理、商品经营管理等内容均纳入其中，保证管理工作具有系统性和整体性。从该方面可以认为零售企业的自有品牌管理属于一个比较复杂的过程。就目前而言，我国大部分零售企业进行自有品牌发展和管理的过程中，基本上均重点关注自有品牌的管理，积极进行品牌形象的塑造与维护，对于品牌产品质量、品牌推广、品牌研发等均未制定高效可行的、科学合理的制度以、方案和技术作为管理支持，因此该部分零售企业自有品牌并不具有较高的管理水平，自然不利于其在新形势下稳健的发展。 　　三、新形势下零售企业自有品牌发展的优化策