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施工企业投标预算工作技巧 　　摘要：目前在市场竞争日益激烈的条件下，施工企业的投标预算策略与工作技巧的运用，是施工企业获取工程任务的核心内容。本文为了解决施工企业的投标取舍、投标策略选择、确定投标预算等问题对施工企业的投标预算策略以及工作技巧进行分析研究。从而提高投标工程的中标率并在预期的经济效益中取得较大的市场份额。施工企业投标策略的选择受其相对竞争力水平的影响，本文的研究通过一定的理论依据，对提高施工企业投标的中标率具有一定的借鉴作用。 　　关键词：投标预算 工作技巧 中标率 施工企业 　　工程投标作为施工企业获取工程任务的必要途径，在进行投标工作前，必须要详细阅读招标文件，理解招标文件中所陈述的内容以及自身选用定额的要求。投标预算要充分理解施工招标图纸，明确招标工程中的施工内容，将招标图纸中的施工工程量进行计算，做好施工现场的调查工作，通过各方面情况的了解和最终比优选择，做出最合理的投标预算是企业投标标价的基础。 　　一、投标预算的工作基础与技巧 　　1、充分理解工程招标文件及相关资料 　　施工企业的投标预算中首先要充分理解工程招标文件和相关的设计文件、资料及设计图纸，做到工程项目施工内容清晰、数量一致。在阅读招标文件时，要对招标文件中的施工项目的组成规定、定额选择的要求等有一定的了解，否则就会造成因投标报价过大偏离标底或其他投标人的报价，从而成为无效标书或导致废标情况的发生。 　　例如，在某一工程的投标中，招标文件中的清单项目只列出一个基础的总长度，没有列其他的项目。这个时候投标人在阅读招标文件时，就应该考虑到这个项目中包含的其他有关细项，如果有的投标人考虑的细项不够周全就会出现报价与其他投标人的报价产生严重偏离，标价出围，从而导致废标的发生。 　　2、充分审查施工招标图纸 　　施工企业的投标预算中要充分审查好施工招标的图纸，列出图纸中的所有项目，并将其数量进行重新计算，之后与招标工程量清单相比，以供使用不平衡报价参考。其中要特别注意地面标高、地质报告等内容，因为这些内容会直接影响或决定工程施工中土石类别、土方的数量、入岩深度，同时对企业的投标标价也会有很大的影响。除此之外，投标人针对招标文件中及图纸中发现的问题要及时的进行汇总，对有问题的部分要随时向及时向招标人或招标代理人提出答疑。通过这些问题的澄清，可以使每个投标人有一个共同的报价基础，避免因各投标人对于招标文件理解不同而造成标价分散或存在较大偏差的可能。 　　3、做好施工现场调查工作 　　施工企业在投标前做好现场调查的踏勘工作是必不可少的，根据施工图纸和招标文件的要求去现场掌握准确的第一手资料，要确切的了解当地的材料价格、材料来源、施工水电架设、地上地下的管线、临时便道的情况、机械来源及其运输的方式等，尤其对于材料的价格要做到货比三家的原则，尽量做到用最优惠的价格购买到最优质量的材料。对不同来源的材料价格进行分析评比，通过对比选择出最合理的单价，进而确定投标预算，通过各方面的了解和最终的比优选择，投标企业的投标标价才会更加具有夺标竞争力。 　　4、预算价的编制 　　1） 确定报价编制的依据 　　确定报价编制的依据主要是根据有关部门颁布的有关基本建设工程的相关法规、文件以及当地政府有关部门颁发的补充定额和规定、工程所在地有关材料的市场价格，还有具体工程的招标文件以及招标文件的澄清、答疑、补遗等补充文件内容和资料。 　　2）工程量的核实 　　投标人一定要在投标前根据招标人提供的图纸，对工程量清单中的数量进行复核。因为现在的施工项目大多数都采用量价分离的形式进行报价，投标人对其进行仔细的复核分析可以对其中通过计算分析可能在施工过程中发生较大变更者或者分析其数量变化或变更趋势的情况及时与有关部门进行沟通与交流，以防采取不平衡报价法进行报价。这样，投标人的报价可以在同一水平上进行投标，企业报价就趋于合理，同时在施工时可能获得更大的利润。 　　3）投标施工组织设计的编制 　　投标施工组织设计的编制要尽量做出多个可行的方案，方案一定要在满足施工要求的前提下，同时使企业的报价水平尽量接近市场的总体水平。报价的编制要在熟悉编制依据的基础上，全方位、多方面了解材料价格，了解当地市场材料价格的变化情况。通过对各方案的技术分析和必选，获得最合理，最经济，最完善切实可行的方案。一定要切记在投标过程中，千万不能出现偏离市场的一些独特施工方案，因为这样的方案在市场竞争中是不可行的。例如，在桥梁的结构浇筑时，通常情况下，投标人都会考虑采用支架现浇的方式，而有个别的投标人就会考虑采取挂篮悬浇的方式进行施工，这样的话，挂篮的制作费用将会使报价大大超出合理的报价水平。因此，这样的方案也是行不通的。 　　4）选用合理的定额基价和工程费用 　　在进行投标基价编制