构建和谐企业是建筑施工企业发展必然要求.docVIP

构建和谐企业是建筑施工企业发展必然要求 　　古往今来，平等、安定、和谐是人们追求的共同理想。中铁二十二局哈建集团公司在铁路主辅分离的改革中，由计划经济融入市场经济。在市场经济条件下，所面临的困难与挑战更为严峻。尤其现阶段，体制改革逐步深入，不可避免地给员工造成思想上的疑虑、精神上的恐惧、心态上的失衡。而和谐企业建设对内可以增强员工的凝聚力、向心力，提高劳动生产率和企业效益，对外可以树立企业形象，提高企业竞争力。因此，建设和谐企业的作用在修造企业就更显得尤为迫切和重要。 　　 　　一、在构建和谐企业过程中容易出现的问题 　　 　　虽然我们认识到了构建和谐企业对企业的重要作用，但在实践运作过程中仍会出现一些不尽如人意的问题。 　　问题一，重视不够或认识上存有偏差。企业在市场竞争中面临诸多困难，不科学的降造、低价中标，职工收入??不上物价上涨的增长速度，部分项目经理将工作重点全部放在了生产、经营上，对构建和谐企业不屑一顾。有的存有一种片面认识，认为生产经营搞上去了、有钱了，企业自然就和谐了，职工自然就和谐了。因此，对构建和谐企业抱着顺其自然的态度，不闻不问、“被动”发展。 　　问题二，存在对构建和谐企业的狭义认识。认为构建和谐企业无非是宣传造势，是政工人员的事情，同宣传和思想政治工作相混淆，没有深入剖析、全员参与的概念。 　　问题三，构建和谐企业流于形式。没有真正将此项工作列入企业发展的重要议事日程，只热衷于口号，既没有在“硬”件上增加投入，也没有在“软”件上狠抓落实，只是做一些浮浅的表面性文章，甚至于跟着感觉走，满足于“口号喊响点、活动多搞点”。 　　问题四，不符合企业的实际，没有与企业文化建设有效结合。没有很好的“量体裁衣”，使构建和谐企业对内没有起到凝聚作用，对外没有起到树立企业形象，提高企业竞争力的作用，不能充分地促进企业的发展，形成了活动与作用的“两张皮”。 　　如果不认真对待这些问题，面临诸多困难的建筑施工企业就不能够构建真正意义上的和谐企业，以构建和谐企业来促进企业的发展就更无从谈起。 　　 　　二、建筑施工企业构建和谐企业的发展重点 　　 　　（一）从宣传教育上注入和谐因素 　　和谐企业离不开和谐的氛围。氛围的和谐是企业和谐的必要条件。因此，党委宣传部门要积极地为构建和谐企业服务，广泛深入地宣传构建和谐企业的重大意义、科学内涵、重要原则和主要任务，激发职工构建和谐企业的创造活力，把职工的积极性、创造性引导到构建和谐企业上来，真正使和谐企业的思想深入人心，成为职工的共同理想和自觉行动，积极营造一切有利于企业进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定的良好的氛围环境，着力营造顾全大局、珍视团结、维护稳定的和谐氛围。这对于构建和谐企业有着十分重要的现实意义。 　　 　　（二）从思想建设上注入和谐因素 　　思想和谐，才能企业和谐。需要一方面公司领导要认真解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题。另一方面要进行深入细致、有针对性的思想政治工作，帮助群众解开思想疙瘩，理顺情绪，因势利导，化解矛盾。增强思想教育的感染力和渗透力，使思想教育“贴近实际、贴近生活、贴近群众”，促使职工思想和谐，是构建和谐企业的重要条件。 　　 　　（三）从企业战略上注入和谐因素 　　企业发展战略的构建蕴含着企业一把手的统筹谋划思路，从公司发展战略上注入和谐因素，其本身就是公司领导对构建和谐企业的关注和认可，对构建和谐企业起着决定性的作用。和谐企业实际上是公司综合能力和实力的体现，因此，在企业发展战略构建上要有整体性思考问题的观点，把公司发展的视野拓展到政治、文化、家庭和个人的发展等多个方面，并且要运用多种手段统筹公司的各种资源，综合解决公司的协调发展问题。 　　作为社会的经济细胞，企业必然要承担创造社会效益的任务，但只有解决好企业利润、社会效益与员工利益之间的矛盾，才能达到社会效益的和谐创造，职工与公司的和谐融洽。一个企业对社会的贡献，不仅体现在利润指标的增长上，还同时体现在公司的和谐程度上，职工的思想稳定上。为此，构建和谐企业要在实事求是的基础上体现在公司的发展战略中，成为企业正确前进的航标。 　　 　　（四）从人力开发上注入和谐因素 　　和谐企业最大的特征是人的和谐。文化管理能使企业管理达到和谐境界。企业传播人文思想，包含着爱岗敬业、恪尽职守、无私奉献、崇尚人性、实现自我等多方面的文化精髓，这些文化精髓与公司的实际情况相结合，能够在公司内部形成良好的精神氛围。公司在推行文化管理方面，要始终把以人为本的原则作为基本出发点，尽可能满足职工的物质和精神需求，树立公司与职工的共同愿景，把公司与职工凝结成为命运共同体，让职工成为构建和谐企业的积极因素。 　　 　　三、建