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构建网络人力资源管理实践知识共享与企业绩效之间关系研究 　　摘要：近些年来，有很多学者研究构建网络的人力资源管理实践。大部分研究已经表明NHRMP（Network-building Human Resource Management Practice）对企业绩效有正向影响，但是机理并不明确。文本主要研究NHRNIP、知识共享和企业绩效之间的关系。结果表明NHRMP对知识共享和企业绩效分别有正向影响。通过证实知识共享对企业绩效有正相关关系，明确了知识共享在构建网络的人力资源管理实践和企业绩效之间起中介作用。最后，研究结论可为企业绩效的提高提供理论启示，并阐述了文章不足以及未来展望。 　　关键词：人力资源管理实践；知识共享；企业绩效；社会网络 　　中图分类号：D035 　　文献标识码：A 　　文章编号：1671-1580（2017）12-0157-03 　　一、前言 　　已有国内外学者深刻探讨过人力资源管理实践与企业绩效的关系。Ryan AM（1996）认为人力资源管理实践通过影响员工的行为、态度以及对组织的承诺等方面来提高他们的工作绩效，从而将进一步提高企业整体的绩效。2008年，loi发表关于人力资源管理实践影响员工的?r值观、工作态度的论文，表明企业通过人力资源管理实践来促进企业文化的形成，潜移默化地影响员工的工作行为，从而达到提高工作效率的效果。由于企业的发展是在高度变化的外部环境中进行的，传统的人力资源管理实践已经不能满足企业的战略发展需求，进而Clollins CJ和Clark KD在2003年提出，构建网络的人力资源管理实践（BNHRP）。有研究发现，构建网络的人力资源管理实践能够对企业绩效产生正向影响。 　　根据前人的研究，笔者发现，若想打开社会网络型人力资源管理影响企业绩效的“黑箱”，需要引进知识共享这一概念作为中介变量。基于学术价值考虑，进一步讨论NHRMP与知识共享和企业绩效之间的关系对于丰富两个领域之间的关联理论有一定的实际意义。 　　二、理论与假设 　　（一）构建网络的人力资源管理实践与企业绩效的关系 　　人力资源管理实践可以被认为是指导员工构建自身社会网络关系的有效工具。组织如果支持并鼓励个人建立组织内外的关系网络、并提供相应的资金支持，对员工建立网络关系的能力进行评测和嘉奖以及给予相关技能的培训，就会给企业和员工带来双重价值。其次，由于关系网络的拓宽会使员工与内部和外部的环境交流频繁，对于有用资源和信息的加工可以促使员工提高工作效率，从而对企业的整体绩效产生正向影响。 　　假设1：网络构建的人力资源管理实践对企业绩效有正相关。 　　（二）网络构建的人力资源管理实践与知识共享之间的关系 　　网络构建的人力资源管理实践和知识共享之间有着密不可分的关系。首先，NHRMP是组织通过人力资源管理的种种手段促进信息和资源的流入，为知识共享提供了量上的保障。Roberson M.等人（2000）在他发表的论文中提到，“在知识密集型企业中知识管理实践的作用”指出组织中的培训能够开拓员工的眼界，刺激员工的创新思维，同时也可以促进知识间的相互传递。培训与开发是人力资源管理实践的手段之一，也是促进企业社会网络形成的主要途径之一。通过培训员工如何形成个人的社会网络，促进知识的流通，开阔视野，提高发现问题和解决问题的能力。这种社会网络构建的培训可以理解为从微观角度上运用人力资源管理实践中的培训与开发。因此，基于以上阐述做出假设： 　　假设2：构建网络的人力资源管理实践对知识共享有正相关。 　　（三）知识共享与企业绩效之间的关系 　　经济全球化的今天，知识已经成为企业发展必不可少的资源。知识和资源一样，是具有稀缺性和独特性的特点，在市场竞争中起着至关重要的作用。近些年来对于知识导向管理的研究越来越多，知识共享是知识管理中的重要组成部分，学术上主要的研究趋势是知识共享对于企业绩效有着战略性的意义。Kamoche和Mueller认为通过管理员工，分享知识，对知识进行再创造和应用会促进企业绩效的正向发展。根据以上理论和研究进行如下假设： 　　假设3：知识共享对企业绩效有正相关作用。 　　（四）知识共享在构建网络人力资源管理实践与企业绩效间的作用 　　根据前面的假设（即网络构建人力资源管理实践分别对知识共享和企业绩效产生正向影响，以及假设知识共享对企业绩效有正向影响），由三个概念所构成的关系网中，可以推测知识共享在另外两者之中起到中介作用。换句话说，通过构建网络人力资源管理实践，为企业蓄积大量的资源和信息，并且通过种种措施促进知识进行共享，然后最终作用在企业绩效上。根据以上论点，进行如下假设： 　　假设4：知识共享在构建网络人力资源管理实践与企业绩效间起中介作用。 　　三、测量方法与变量研究