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浅谈对无形资产准则及战略管理思考

浅谈对无形资产准则及战略管理思考   [摘 要]阐述无形资产阶级的新会计准则,论述新会计准则中的部分疑问,针对目前我国无形资产战略管理方面存在的一些问题,提出推进未来无形资产战略管理的、对策和路径。   [关键词]商誉 无形资产 战略管理      在知识经济时代背景下,公司发展主要内容之一是谋求无形资产。无形资产的内涵十分丰富,如:产品的品牌、企业的知名度、供销网络、融资关系、商业秘密、良好的劳动力组合、生产许可证、域名权、土地使用权、政府优惠政策、公司的优越地理位置、人力资源、企业文化等到。在知识经济时代背景下,企业无形资产的价值有时可以大大高于有形资产阶级价值,从而成为企业的核心竞争力。      一、新准则无形资产的范围   新准则指出无形资产是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,不再区分可辨认的无形资产与不可辨认的无形资产,剔除了旧准则中包括的不可辨认无形资产商誉。首先新准则把企业商誉以及品牌、报刊名等排除在无形资产的范围之外,无疑减少利用商誉进行操纵的机会。其次,商誉与其他无形资产不一样,它不能独立于所在企业而单独存在。新会计准则在一定程度上更确切地界定了无形资产的范围。但是,在市场经济条件下,商誉这种无形的财富被越来越多的人们所认识和接受。人们都意识到它的重要性和所蕴含的巨大价值量,也都愿意花更多的金钱和精力去创建它。因此,迫切需要单独的会计准则对商誉进行明确规定。      二、新会计准则的研究与开发支出   新会计准则规定企业应当区分无形资产在研究阶段的支出与开发阶段的支出,分别按不同的规则处理。将开发支出予以资本化,即将开发支出归入无形资产中定期进行摊销,和以前全部计入管理费用相比,大大降低了对当期利润的冲击,无疑会提升科技及创新类企业的业绩,减轻经营者在开发阶段的利润指标压力,鲜明地体现了我国会计制度准则的国际趋同性和国家对科技及创新类企业增加研究开发投入,增强技术创新能力,积极鼓励和支持企业开发新产品、新工世和新技术,以提高企业本身的市场竞争力,扩宽企业的发展前景。尽管新准则在确认无形资产价值上取得重大突破,但仍然存在着以下一些问题:   (一)无形资产研发很难明确划分研究和开发两个阶段,所以在实践中存在一定的主观性,难以客观地真实地加以判断区分。因此,允许开发支出资本化和研究支出的费用化无疑会啬企业的利润调节空间。如果企业想隐藏当期利润,就可以通过扩大更多的支出归入研究阶段,合法地记入当期损益;如果企业想增加当期利润,也可以出具一系列的证明文件,合法地把开发阶段的支出确认为无形资产。导致不同的企业之间缺乏统一的标准。与此同时,使得审计人员和监管部门对这些总是也难以进行处理。   (二)对于不经常发生研究与开发活动的企业,如果将其发生的开发支出予以资本化,容易给企业留下盈余操纵空间。相比之下,若将此类型企业的研究支出费用化,不仅更简单地进行会计处理,而且在重要性的基础上也不会对配比原则及资本性支出与收益性支出划分原则的遵循情况产生影响。   (三)由于研究开发活动具有极大的不确定性,尽管在开发阶段能证明其满足资本化条件,但仍然存在研发失败的可能性,对其全部资本化的存在一定的风险。      三、当前,我国无形资产战略管理存在的问题   目前,国内一些管理者对无形资产战略管理的漠视,管理和技术人员人力资本含量低,人才流动十分严重,造成无形资产大量流失,主要表现在如下几个方面:   (一)无形资产战略管理观念滞后,意识薄弱。多数管理者沉溺下日常事务中,轻视或曲解管理的现象相当普遍。无形资产的无形性或管理中过分关注稳健性,导致人们长期缺乏无形资产管理观念如商标注册意识和法律意识较弱;技术保密和专利权保护观念不强等   (二)无形资产投资决策科学依据不足,经营决策未能着眼长远战略发展。在无形资产预测和决策中,对经营无形资产缺乏明确的目标。单位无形资产信息尚无完整记载,更缺少全国范围内的无形资产信息源。无形资产经营只顾眼前利益,没能以战略高度考虑企业长远发展。一些国外品牌企业为争夺更大的市场,通过合资、合作、收购国内品牌等激烈竞争,迅速占领原国内品牌占领的市场。   (三)国内无形资产战略的研究力度和深度上还非常欠缺。目前无形资产战略管理有组织、有计划的研究不多,仅有少数量研究部门、学校、企业、事业单位对无形资产进行个别研究。而缺少特定机构对无形资产进行专门研究。对无形资产研究的重要性体会不深、不清楚无形资产管理战略研究对国家经济、科技、文化、政治和社会等都有重大意义。      四、推进无形资产管理的战略方法   鉴于无形资产管理战略研究意义重大,针对当前无形资产管理战略存在的问题,更重视对无形资产管理研究,大体可能采取以下措施:   (一)树立无

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