- 5
- 0
- 约5.13千字
- 约 11页
- 2018-09-15 发布于福建
- 举报
激励手段在企业管理中运用
激励手段在企业管理中运用
摘要:21世纪是各种生产要素充分彰显其活力和作用的一个世纪,在生产力要素中人力资源是最活跃的要素。知识经济时代,由于对劳动者知识和智力的依赖,人力资源不仅是当今社会上最宝贵的资源,也是战略性的资源,因此,在现代企业管理中必须把加强人力资源的管理,提升到战略的高度予以重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法,已经被越来越多的企业运用。本文就有关激励的一般性问题做了阐述,分析了在企业管理中常用的激励方法。
关键词:企业管理 人力资源 激励方法
人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素,对人力资源的管理,往往关系到一个企业的生存和可持续发展的问题。现代企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,其长久发展的源动力在于有效的人力资源开发和管理。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一,激励科学与否,直接关系到能否把人力资源中最积极的、最具能动性的一面调动起来。很多企业都有人才外流现象,这也成为制约企业发展的重要因素之一,而有效的激励正是解决这些问题的关键所在。
一、 激励理论在企业管理中的作用
激励理论与实践的内容很丰富,通常把以人为本,充分考虑人性发展的要求,尽最大可能去调动和发挥人们积极性、主动性与创造性,从而极大地提高生产效率的管理方法称为激励。
1、激励可以调
原创力文档

文档评论(0)