变革型领导对员工创造力影响的实证研究-工商管理专业论文.docxVIP

院 二 目- 题- 文学 - 学号 1 TI乙.0 院 二 目 - 题 - 文 学 - 论 『‘ tJ m 古句也 γ - ? 论 11 吧声日 本人郑重声明 :所呈交的学位论文足我个人在导师指导下进行的研究 工作及取得的研究成果。尽我所知 ，除了文中特别加以标注和致谢的 地方外 ，论文中不包含其 他人 已经发表和撰写的研究成果，也不包含 为获得华东交通大学或其 他教育机构的学位或证书所使用过的材料。 与我一 向工作的同志对本研究所 做 的任何贡献均 己在论文中作了明 确的说明 并表示 了谢意。 本人签名 日期 〉。( ..116 ‘ l() 本人完全了解华东交通大学有关保留、使用学位论文的规定，即:学 校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅 。学校可以公 布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存 论文。 保密的论文在解密后遵守此规定，本论文无保密内容。 口H川tI/RH本人签名 导师签名 口H川 tI/ RH 摘要 摘要 I I 变革型领导对员工创造力影响的实证研究 摘要 员工创造力是企业创新的根源，也是企业保持蓬勃发展的动力，如何有效激发员工 创造力是我国企业关注的焦点。自变革型领导概念提出以来，对于变革型领导与员工创 造力之间影响机制的研究受到广泛关注。但已有研究主要停留在对于二者直接影响关系 的探讨，或是针对个体特征或组织情境因素中的某一方面进行独立的中介或调节效应分 析，将两方面因素同时纳入模型进行系统性分析的研究较少。 本研究以高新技术企业员工为样本开展问卷调查，构建了一个有调节的中介效应模 型，试图揭示变革型领导怎样影响员工创造力以及这种影响何时更强。结合三个方面的 影响因素对员工创造力进行机制研究：组织情境内部互动方面，以变革型领导对员工创 造力的直接影响作为主线；个体特征方面，引入创造性自我效能感作为中介变量；工作 特征方面，研究工作自主性是否对创造性自我效能感的中介作用发挥调节效应。利用 SPSS20.0 统计软件对问卷数据进行信效度检验、方差分析、pearson 相关分析以及层次 回归分析，得出以下结论： （1）员工创造力在性别、年龄与教育程度方面存在显著性差异，在所在企业性质 方面不存在显著性差异； （2）变革型领导对员工创造力具有直接正向影响； （3）创造性自我效能感对变革型领导与员工创造力的关系具有部分中介效应，变 革型领导通过创造性自我效能感对员工创造力产生间接影响； （4）工作自主性对创造性自我效能感的中介作用具有调节效应，工作自主性调节 了中介过程的后半路径，变革型领导通过创造性自我效能感对员工创造力的影响随工作 自主性的增加而减弱。 本文理论上对影响机制作用过程中有调节的中介效应进行探讨，有利于拓展后续研 究；实践上针对实证结果为管理者提出了建议，企业需充分培养变革型领导的优势，提 高员工创造性自我效能感，将工作自主性控制在适当程度，进而提升员工创造力，促进 企业整体创造力形成，为企业持续稳定发展打好基础。 关键词：变革型领导，创造性自我效能感，工作自主性，员工创造力 Abs Abstract II II EMPIRICAL RESEARCH ON THE EFFECTS OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON EMPLOYEE CREATIVITY ABSTRACT Employee creativity is the source of enterprise’s innovation and the driving force to keep enterprise develop vigorously. Chinese enterprises focus on how to stimulate employee creativity effectively. The research on influencing mechanism between transformational leadership and employee creativity had received extensive attention since the concept of transformational leadership was proposed.