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高校图书馆人事制度改革探索与实践 　　摘要　图书馆人力资源是图书馆持续发展的动力，而人事制度的改革直接关系到人力资源的合理配置与使用。内蒙古大学图书馆在人事制度改革方面进行了探索与实践，合理配置和使用人力资源，达到了预期的效果。该文就内蒙古大学图书馆人事制度改革的思路及其做法，并就非事业编制人员聘任后应注意的几个问题进行探讨。 　　关键词　高校图书馆　人事制度　改革 　　 　　内蒙古大学图书馆位于内蒙古自治区首府呼和浩特市。随学校创建于1957年，是新中国成立后少数民族地区建立的第一所综合性大学图书馆。馆藏纸本资源200余万册，其中蒙古文古籍珍品荟萃。引进国内外数据库30多个，电子图书20万种，电子期刊近3万种，深受读者欢迎；现有馆舍面积44000平方米，其中北校区图书馆馆舍面积16000平方米，馆内设有蒙古学部、信息咨询部、采编部、流通阅览一部、流通阅览二部、系统部、办公室、档案馆等8个部门；南校区图书馆馆舍面积28000平方米，馆内设有流通阅览部、系统部、办公室、艺术文献信息中心、交通文献信息中心和7个学科资料室等部门。图书馆共有职工134人，均具备大专以上学历，本科及以上学历者占全员职32,总数的88％以上；事业编制人员94人，非事业编制人员40人，非事业编制人员占图书馆职工总数的29％。 　　内蒙古大学图书馆自建馆以来，非常注重蒙古文文献的收集整理，跨入数字化、网络化时代更注重蒙古文文献的数字化研发建设工作，所研发的耶理巴蒙古文文献管理软件已在少数民族地区图书馆推广使用，蒙古文数字化工程已成为少数民族文献数字化示范工程，为蒙古文文献的整合和增值利用奠定了良好的基础。如今，内蒙古大学图书馆已是教育部蒙古学文献信息中心、CALIS中心联合目录项目的B级成员馆、CALLS内蒙古自治区文献信息服务中心省级中心、CALIS西部培训中心、教育部科技查新站、大学数字图书馆国际合作计划(ChinaAcademic Digital Associative Library，CADAL)项目的承建馆。目前20余人的蒙古文全文数字化研发制作中心已经建成，正在开展大规模的数字化研发制作工作。因此，内蒙古大学图书馆已成为资源丰富的服务地区教学科研和经济文化建设的全开放的服务研究型图书馆。 　　信息时代给高校图书馆带来了极大的发展机遇和空间，同时又带来了严峻的挑战。面对机遇与挑战，图书馆正处在一个比以往更复杂、需要更高技术的工作环境中。信息时代的图书馆需要既懂信息技术又具有广博专业知识的复合型人才，只有选好、用好、培养、留住人才，图书馆才能跟上时代发展的步伐，才能最终体现图书馆的核心价值――读者服务，而人力资源和优秀的创新团队又是实现这一目标的关键所在。正因为如此，如何创新图书馆人力资源管理已成为现阶段图书馆界越来越重视的课题。本文就内蒙古大学图书馆聘任非事业编制人员的具体办法进行总结，并对聘后管理工作中应注意的几个问题进行探讨，仅供高校图书馆同仁参考。 　　 　　1　引进非事业编制人员的背景及思路 　　 　　内蒙古大学图书馆和国内其他高等学校图书馆的人事管理体制大体相同，人员都是由学校人事处负责引进和调配，图书馆通常只是被动接收，有时甚至成为安置剩余人员、照顾人员或学校引进人员家属的地方。这种人事管理机制，造成想要的人进不来，不需要的人退不掉，能进不能出的局面。此外，内蒙古大学还规定，各部门引进人员的学历标准必须是博士以上研究生，这一标准一方面制约了基础业务和基础服务岗位对低学历人员的需求，另一方面不仅加剧了人员只进不出的局面，而且也不利于激励人才的成长和进步提高。 　　近年来，内蒙古大学图书馆在引进人员时虽然有了一些选择权，但也是有限的，一些经过图书馆面试后认为不合适的人员，在图书馆无法阻挡的情况下不得不接收，受大环境的影响，图书馆人事制度的改革没有大的突破和新的进展。 　　 　　2009年3月，内蒙古大学南校区图书馆竣工，建筑面积28000平方米。图书馆需要补充大批人员来保证南校区图书馆的正常开放，同时也给图书馆人事制度改革创造了机遇。在面临图书馆需要补充大批工作人员，而学校又无事业编制的情况下，学校决定并与图书馆商定面向社会公开招聘40名非事业编制人员，以南校区图书馆建成投入使用为契机，从根本上改变图书馆人事管理机制，拉开了此次内蒙古大学图书馆人事制度改革的序幕。 　　引进非事业编制人员，学历标准可以放宽到本科以上(含本科)，这些本科学历人员通过几年的实际工作检验，并通过连续两年综合考核，优秀的转为事业编制，不合格的淘汰，通过这一过程，真正达到能进能出，不惟学历，重能力、重实绩、重贡献的管理机制，从而使图书馆专业队伍结构更加合理，梯次更加分明，可以选择部分工作能力和业务能力过硬的本科学历人员充实到图书馆正式的专