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风险管理导向下对外投资内部控制策略探讨 　　摘要：企业对外投资过程中，时常会面临多种风险，倘若不对风险实施有效控制，则会使企业遭受巨大的损失。但在风险管理导向下，传统内部控制策略已经难以较好的满足对外投资的需求，因此企业以风险管理导向为依据，不断完善对外投资的内部控制就极为重要。本文对风险管理导向下对外投资的内部控制策略进行了探讨，以期提高企业对外投资的内部控制水平。 　　关键词：风险管理 对外投资 内部控制 策略 　　我国国民经济发展速度的加快在为企业发展创造良好条件的同时，也使企业面临更多的挑战。因此，企业在激烈的竞争环境中有效的应对、规避风险就非常重要，特别是企业在对外投资的时候，只有有效的控制风险，才能尽量减小企业的损失。而企业要在对外投资中降低其风险，就要进一步提高对外投资的内部控制，才能获得更多的经济效益，实现长远发展的目标。 　　一、风险管理导向下进行对外投资的内部控制的重要作用 　　首先，加强对外投资的内部控制是提高企业应对投资风险能力的基本前提。在风险管理导向下，对外投资的内部控制是建立在对外投资的不确定性及可能遇到的投资风险基础上的，因而可以对企业的对外投资特点进行有效分析，并通过对投资特点的分析来计算企业可能会遭受的损失，从而便于企业采取针对性的应对措施，进而使企业能够较好的规避投资风险。传统内部控制是对企业的整个内部经济活动实施控制，因而难以对企业对外投资的风险进行相应的评估及规避。所以企业只有进一步加强对外投资的内部控制，才能提高其应对投资风险的能力。 　　其次，加强对外投资的内部控制是提高企业的投资能力的基础保障。企业从事对外投资活动的过程中，其对外投资能力直接关系到企业对外投资水平能否获得较大提高。因此，企业要以风险管理导向为前提，结合本企业的实际发展状况，对各种影响内部控制质量的因素给予充分考虑，并科学、全面的开展对外投资的内部控制工作，才能实现对外投资的有效内部控制，为企业投资能力的不断提高提供基础保障。 　　二、风险管理导向下进行对外投资的内部控制的主要制约因素 　　（一）缺乏健全的内部控制体系制度 　　内部控制的概念早在21世纪初期就已提出，但是内部控制在我国企业管理中却未产生较大的影响，大多数企业还未建立起相应的内部控制体系制度，有的企业即使建立了内部控制体系制度也普遍流于形式；有的企业尽管进行了内部控制机构的设置，但却没有较好的发挥出内部控制机构的作用。此外，许多企业在构建内部控制体系制度时，脱离本企业的实际情况，只是对某些内部控制体系制度的照搬照抄及机械引用，导致相关内部控制体系制度难以较好的贯彻落实，从而严重影响对外投资的内部控制质量。 　　（二）缺乏完善的风险预警机制 　　在对外投资的内部控制之中，部分企业的风险意识有了一定的提高，但是风险预警机制还不够完善，风险控制管理的方法还不够科学、有效。部分企业部门尽管能够有效识别及应对本部门面临的风险，却存在缺乏全局意识及成本较高的问题，且很可能会因为过度重视微小风险，而忽视市场大环境下的不确定因素。在对外投资的时候，大多数企业还缺乏一套能够衡量对外投资整个预期投资损失的风险评价模型及指标，从而使得企业难以从整体上把握对外投资的各种风险，除了增加企业的对外投资风险以外，还降低了企业应对市场变化的能力，制约了企业总体运营水平的提高。 　　（三）对外投资风险管理控制的工具及方法都比较落后 　　就目前我国企业的风险管理控制情况来看，对外投资风险管理控制的工具及方法都还比较落后，很多企业普遍存在风险管理控制工具及方法难以满足实际需求的现象，致使企业不能有效的实行对外投资风险规避。就风险管理控制工具而言，许多企业还没有充分应用现代化的工具，信息传达仍需要通过会议形式，因而无法将对外投资的数据信息准确、及时、有效传递到相关人员手中，造成风险管理控制的效率低下，阻碍了风险管理控制工作的有序进行。对于风险管理控制方法，许多企业仍然凭借个人经验、自身专业知识进行现金流的确认以及对外投资，所以很难较好的依据市场变化进行对外投资风险的的管理控制，从而增加了对外投资的风险及损失。 　　（四）企业的风险控制意识较为薄弱 　　我国大部分的企业在发展过程中，风险控制的意识比较薄弱，对外投资投资风险控制还停留在表面，并未真正落实到企业的对外投资过程中，因而使得对外投资的风险控制效果大大降低；在构建对外投资的内部控制体系制度时，没有将风险控制具体落实到内部控制体系制度之中，导致风险控制难以真正落到实处；由于对外投资具有较强的特殊性，因此需要对其风险控制给予高度重视，但是许多企业在治理对外投资风险的时候还存在较大缺陷，许多风险都还停留在事后补救的阶段，所以降低了风险控制的总体质量。 　　三、风险管理导向下提高对外投资的内部控制水平的有效策