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股权结构和公司治理绩效实证分析 　　摘 要 公司现有的治理机制和绩效发展有一定的联系，在应用过程中必须根据实际发展情况建立合理的股权应用结构。由于其应用方式和固定的应用类型存在比较大差异，在应用过程中必须按照具体的应用形式和变革趋势，掌握股权结构和绩效管理的差异性，但是基于股权结构的特殊性，在应用过程中如果应用不当，则会直接影响公司的整体绩效管理水平。本文将以股权结构和公司绩效实证的概念为研究点，对两者间的关系进行详细的分析。 　　关键词 股权结构 公司治理绩效 实证分析 　　公司的所有权是影响权利结构和控制方式的重要内容，在具体设计过程中，必须按照固定的操作形式和发展形势对其进行详细的分析。关于公司发展和控制因素的变化，在实践阶段要求工作人员按照固定的应用形式和应用方式对其进行分析，最终确定合理的产权应用基础。由于所有权和控制制度之间存在比较大的差异性，必须强调股权结构的特殊性，并按照固定的程序进行实践。 　　一、股权结构和公司治理绩效含义分析 　　股权结构和公司治理绩效结构间存在本质性的差异，在应用过程中必须结合实际发展形势，按照固定的应用方向对其进行比较分析，进而达到合理的应用效果。以下将对股权结构和公司治理绩效含义进行分析。 　　（一）股权结构 　　股权结构指的是企业股权总额中改革股东的所占的比例或者关系，其中涉及股东的类型及股东持股的基本比例，在应用过程中必须明确应用类别，并按照公司实际发展形势和建设需求，对股权结构进行合理有效的分析。绝对控股企业一般拥有50%的股份，对公司有一定的支配权，在应用过程中如果所有权和经营权属于分离的状态，则会直接对控股个人造成影响。其次，指的股权的基本构成，由于不同企业在发展过程中涉及不同因素的变化，必须结合股东的股份权利结构变化，对其进行适当的调整，使其适应社会发展趋势。[1] 　　（二）公司治理绩效 　　公司治理绩效的权利结构和相关因素有一定的内在联系，在具体管理阶段需要结合实际发展形势，明确公司不同参与方的实际发展形势。从具体形式来说，公司的整体治理形式包括内部治理机构和外部治理机构。所谓内部治理结构指的是公司管理层和股东，在具体设计阶段需要按照核心关系的变化确定局势的变化方向，利益相关者对公司的外部治理，主要涉及公司与其利益相关者的关系。所谓外部结构指的是按照市场外部环境的变化趋势，按照市场经济变化形式的发展要求，掌握基本发展形势，并按照固定的应用方向，采用合理的应用形式。[2] 　　二、股权结构和公司治理绩效实证关系分析 　　公司治理结构和治理绩效存在比较大差异性，在应用过程中必须在现有的产权基础上对其合理的分析，并按照固定的治理形式确定具体的应用方向。以下将对股权结构和公司治理绩效实证关系进行分析： 　　（一）激励监督机制的相互作用 　　公司经营管理的激励、监督机制是公司运行和发展的重要影响因素，在具体实践过程中必须按照固定的应用类别和形式对其进行分析，并在基本发展阶段确定合理的运行形式。在股权高度集中的管理情况下，股东的行为特点对其有指导性的作用，基于控股地位的特殊性，要求领导负责人根据实际应用差别，保证经营者的利益和权利。如果股权处于在比较分散的状态，则需要直接对应用情况进行合理有效的分析，并结合发展实际需求，确定合理的应用结构。如果控股人的对股权结构了解的比较多，则在应用阶段需要按照固定的奖励形式确定绩效金额。部分企业采用的是企业单独控股的形式，亲自进行激励和监督，相对于其他建设单位，接受的经济效益比较多。因此，达到维护全体股东利益的目的。[3] 　　（二）不同股权结构的差异性 　　股权的应用类型和不同性质的发展模式有一定的内在要求，在实践阶段必须按照固定的发展形势和方向进行审核。股权结构的差异性主要体现在性质上，不同类型的变化类型存在比较大的分歧，不同权益主体对公司治理的参与和影响存在比较大差异性，需要按照具体应用类型对其进行合理有效的分析。按照现代企业的相关理论，在具体应用阶段如果具体变化形式存在较大的差异，则需要按照内部变化形式的差异性，逐渐形成完善的内部控制体系。法人股和国有股差异比较明显，国有股是指在现有的发展过程中，对应用形式进行合理有效的监督，并按照固定的利益发展模式明确内部控制体系。法人股则是按照组织行为支配公司股份，法人股在股票市场上按照自由转让的形式进行分析，直接参与到公司的决策，进而保证有足够的动力监督企业经营者，提升企业的发展成果。[4] 　　（三）结构优化形式和治理结构的差异性 　　在我国股票市场发展过程中，股权结构长期处于一种畸形状态，针对其中存在的问题，要根据具体的应用形式和差异性发展结构，按照制度体系的应用方向和形式，确定股份的基本处理形式。在具体应用过程中要不断引进先进的管理理念，在原有分散式的管理