财会人员工作业绩评价和激励机制探讨.docVIP

财会人员工作业绩评价和激励机制探讨 　　【摘要】随着我国经济社会的不断发展，财会制度也在不断地完善和发展。财会人员工作业绩的评价与激励机制的科学与否，对财会人员的工作积极性以及整个企业的发展有着重要的意义。本文主要通过对我国财会人员工作业绩评价与激励机制进行初步探讨，仅供相关人士参考。 　　【关键词】财会人员 工作业绩 评价 激励 　　随着我国市场化进程的不断深入和竞争激烈度的日益增加，诸多单位和企业已经越来越对财会人员的重要性有了更深刻的意识。一方面，公司和单位在对财会人员的工作业绩进行评价，另一方面，公司和单位也在建立相应有效的机制来激励财会人员，实现对财会人员工作积极性的充分调动，更有利于单位或者公司的发展。 　　一、财会人员工作业绩的评价与激励机制之间的关系 　　在实际生产生活中，主体的积极性与主动性能够有效地被激励手段、激励因素等激励体制所激发，实现主体的目标跟客体目标的相一致。而这种激励体制就是对主体的工作业绩的评价的一种方式，有效科学的业绩评价方式能够在一定程度上提高财会工作人员的工作业绩，提高财会员工的工作积极性和对工作的满意度，从而实现对其工作效率和工作质量的提高。总的来说，业绩评价体系和激励机制之间存在着逻辑辩证的关系，对财会人员工作业绩的合理评价是对其进行激励的一个基础，能够有效地对员工的工作积极性产生极大的调动作用；反过来，财会人员积极地工作态度能够极大地推动期工作业绩的评定工作的开展，二者之间的辩证关系能够加快企业的不断发展[1]。 　　二、对财会人员工作业绩评价的原则与施行 　　对财会人员工作业绩的评价，要遵循以下几个方面的原则： 　　（一）对财会人员工作业绩的评价要保证细化分解 　　对财会人员的工作业绩进行系统全面的统计和分析工作，并将需要进行具体考核的每一处工作量进行细化，这样有助于对财会人员的工作业绩进行客观精准的评价。 　　（二）对财会人员工作业绩的评价要保证公平、公正和公开 　　在对财会人员工作业绩的评价过程中，要严格按照单位或者公司制定的考核制度和量化标准来知性，保证对每一位财会人员的公平性，此外，对于任何意见不利于员工工作业绩考核的因素，要保持公正的态势处理，最后，要对所有财会人员的考核成绩和扣分因素及时公开。 　　（三）对财会人员工作业绩的评价要保持标准化 　　由于对财会人员工作业绩的评价不是一天两天，而是始终贯穿于财会人员的工作中，因此，要对财会人员的评价的形式严格标准化，形成相应的稳定的体系，最大程度的避免人为因素对评价过程的干扰和影响，保证整个评定过程和结果的客观性和科学性。 　　（四）对财会人员工作业绩的评价要保持长期评价的原则 　　在科学合理的评价体系制定后，往往不是只应用于短时间内。因此，单位或者公司对财会人员的评价体系需要管理相关人员重视其合理化和科学化，保证体系能够长期对财会人员工作业绩的评价有效[2]。 　　在对财会人员工作业绩进行评价的时候，可以在已设定的体系库里调出相关有用的数据，并将员工再具体工作中的任务和成效科学的进行设计，并尽量保证其量化性结果，确保考核成绩能够真实、客观、精准的反应财会人员的工作状态。其中，量化性包括两个方面，一方面，要对财会人员的具体工作任务进行合理的依照事先设定好的评价标准相符合的细化工作，比方说，财会人员的工作效果、工作效率、出错率等等；另一方面，对财会人员在处理财务报销等工作方面的工作态度优劣、工作效率的高低、报销人员对其满意度的高低等等因素纳入到评价体系当中来，从而实现评价体系的科学客观性[3]。 　　三、财会人员工作激励机制的概述 　　结合我们生活实际来看，仅对财会人员的工作业绩进行评价，对财会人员工作积极性的推动效果不是很明显，这就需要建立和完善相关的激励机制，双管齐下，才能够充分调动财会人员的工作积极性。 　　（一）建立和完善激励机制的要点 　　要充分调动员工的积极性，这就需要完善的激励机制。首先，要明确财会人员的利益发展方向是跟企业和单位的利益发展方向是吻合的，这样，从心里财会人员就会以一种为自己拼搏的状态来投入到工作中来；其次，合理的激励机制不仅仅包含有诱导因素，更应该含有合理的奖惩因素在里面。 　　（二）激励机制的建立和完善 　　首先，合理高效的激励机制，需要一个公平公正公开的环境。因为员工只有在一个公平公正公开的环境中，才能够相信通过自己工作中的努力能够换来属于自己的回报，因此，企业和单位要保证工作环境的公正公平和公开，在企业和单位中间形成良性和公平的竞争，这样一来，不仅仅能够帮助企业实现对人力资源的优化配置，还能够吸纳和培养更多的优秀人才。 　　（三）将奖惩因素与评价体系有机结合，形成合力 　　要根据企业和单位的实际情况，建立和健全合理的奖惩机制，对表现优异、突出