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电网企业四有四无共产党员先进性建设研究和实践 　　摘要：在创先争优活动中，蚌埠供电公司形成了以“四有四无”为标准，以“八个载体”为基础，以“四项机制”为保证的党员先进性长效机制，有力推动了企业的健康发展。 　　关键词：电网企业；党建工作；四有四无 　　作者简介：李梅（1969-），女，安徽蚌埠人，安徽蚌埠供电公司，助理政工师。（安徽#8194;蚌埠#8194;233000）韩辉（1971-），男，安徽宿州人，安徽五河供电公司总经理助理，助理政工师。（安徽#8194;五河#8194;233300） 　　中图分类号：F272#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文献标识码：A#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文章编号：1007-0079（2011）18-0059-02 　　 　　新的历史时期，中共中央提出了加强和改进新形势下党建工作的要求，发出了基层党组织创先进，共产党员争优秀的号召。安徽蚌埠供电公司作为服务型国有企业，在创先争优的热潮中，结合客户服务需求和自身发展需要，形成了以“四有四无”为标准，“八个载体”为基础，“四项机制”为保证的共产党员先进性长效机制，有力推动了企业的健康发展。 　　一、“四有四无”的实施背景 　　1.是主动适应电网企业改革发展的需要 　　随着电网企业改革的不断深化，蚌埠供电公司面临的各种内、外部环境随之发生变化，对党员队伍先进性提出了新的更高的要求。而部分党员存在着只顾个人利益，缺乏大局意识；只顾局部利益，缺乏整体观念的现象，难以适应社会转型对电网企业提出的新要求，极大地制约了企业的快速发展。因此，必须加强党员先进性建设，提升党员队伍的综合素质，主动适应电网企业改革发展的需要。 　　2.是提升企业党建科学管理的有益尝试 　　在新形势下，企业职工队伍思想观念和利益诉求产生了新的变化，传统的党建工作方法和党员管理模式已不能完全适应新的要求，现有的党员先进性评价内容笼统、模糊，考核标准缺乏量化指标，无法有效促进党员先进性水平的提升。因此，将抽象的党员先进性形象要求转换为具体的党员先进性考核标准，是提高党建工作科学化管理水平的有效载体。 　　3.是配合破解结构性缺员的有效措施 　　随着智能电网的建设和企业规模的扩大，加剧了电网企业对人才的需求，使结构性缺员现象愈发突出。如何有效挖掘党员队伍的潜能，激发党员队伍的活力，缓解结构性缺员的现状，是服务企业发展的党建工作的中心课题。目前，蚌埠供电公司在职党员比例超过50%，党员队伍的素质和作用直接决定着企业发展的好坏与快慢。因此，提升党员综合素质，影响带动广大职工，培养造就复合型人才和高精尖人才，成为配合破解结构性缺员的迫切任务。 　　二、“四有四无”的内涵实质 　　以“四有”为标、“四无”为戒的党员先进性建设就是以党员“四有四无”工程为核心，从正反两方面提出党员先进性标准，以党员“四有”标准，明确党员先进性四方面目标；以党员“四无”标准，为党员先进性界定红线；使党员先进性具体化、岗位化、个性化，促进党员全方位提升综合素质、有效降低事故和差错率。其内涵实质主要具备以下特征： 　　特征一：建设标准体系化。先进性标准针对不同专业划分，具体到人、细化到岗。从八个方面逐级进行分解落实，从部门、班组、岗位三个层面步步推进，建立三级标准体系，形成三层同心圆。 　　特征二：实施操作个性化。实施差异化管理，根据每个党员的不同岗位和个体差异，赋予“四有”、“四无”不同的内涵，制订不同的工作标准，进行针对性考核。 　　特征三：绩效考核指标化。以指标为考核依据，以岗位为计算单位，每个岗位的党员先进性标准均由8个方面、3个层级、51个指标构成，为党员先进性建设确定了全方位的考核依据和内容。 　　特征四：建设机制长效化。建立三年建设规划，健全活动组织，明确创建职责。每年年初提出建设目标，年末进行总结点评，次年在上一年基础上，修订完善考核标准，实施动态考核，坚持持续改进，循序渐进提升党员先进性。 　　三、“四有四无”的考核标准 　　1.共性的党员“四有”标准（见表1） 　　2.个性化的党员“四无”标准（以客户服务中心为例，见表2） 　　四、“四有四无”的实施载体 　　“四有四无”的考核标准确立后，蚌埠供电公司又结合创先争优活动，迅速为广大党员搭建了围绕企业发展、形式不拘一格、党员广泛参与、群众喜闻乐见的实施载体。 　　1.搭建身份展示的载体 　　要求党员佩戴党徽，主动展示身份，进行党员岗位公示、建立特长党员库，按照寻诺、定诺、审诺、亮诺、践诺、评诺的“六诺”程序，扎实开展党委、党支部、党员三级公开承诺。公司16个党支部、2个党总支和四县公司党委全部进行公开承诺，公开公布党员创先争优承诺653人次。